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2025-04-18 发布于河南
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企业经营管理小组;目录;01;企业规模与业务拓展;决策效率;优化资源配置的重要性;02;组长;辅助成员及其作用;外部顾问的角色;03;制定经营战略;市场调研;经营策略的调整与执行;04;会议与决策流程;信息共享与沟通机制;建立科学的绩效评估体系，对领导小组成员的工作表现进行客观、公正的评价，激励先进，鞭策后进。;05;通过团队建设和协作训练，培养成员之间的协作意识和团队精神，提高协作效率。;决策流程优化;外部环境的不确定性;06;明确的分工;;;THANKS