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2025年招聘项目经理或管理笔试题及解答(某大型央

企)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、在项目管理知识体系（PMBOK）中，下列哪一项不属于项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.操作过程组

2、在风险管理过程中，确定哪些风险可能影响项目并记录这些风险特征的过程称

为？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

3、以下哪项不属于项目经理的主要职责？（）

A.制定项目计划

B.管理项目预算

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C.负责项目质量控制

D.直接参与项目的技术工作

4、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.Gantt图

C.风险登记册

D.资源分配矩阵

5、在项目管理过程中，变更控制是一项重要的工作内容。下列关于变更控制的最

佳实践是：

A.变更请求一经提出，立即实施，以加快项目的进度。

B.对所有变更请求都进行详细的记录，并经过正式的批准程序。

C.仅对成本增加较大的变更请求进行记录和审批。

D.将变更请求直接交由项目团队处理，无需额外的审批步骤。

6、项目风险管理的一个重要环节是对风险进行优先级排序。以下哪种技术最适合

用来确定风险优先级？

A.因果图法

B.SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）

C.风险概率和影响矩阵

D.德尔菲法

7、在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的主要活动？

A、范围规划

B、范围定义

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C、范围确认

D、项目执行

8、以下关于项目进度管理工具的描述，不正确的是：

A、甘特图可以直观地展示项目的进度

B、PERT图可以用来估计项目活动的时间

C、PERT图和甘特图都是项目进度管理工具

D、PERT图比甘特图更复杂，不易于理解和使用

9、在项目管理过程中，风险管理的主要目标是：

A.消除所有项目风险

B.将所有风险转移给第三方

C.识别并评估潜在风险，制定应对策略

D.避免任何可能的风险事件发生10、项目范围管理中，下列哪一项活动不属

于其过程？

A.收集需求

B.创建工作分解结构(WBS)

C.制定项目管理计划

D.定义范围

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、题号：1、

题目：以下哪些是项目经理在项目执行阶段需要关注的关键管理活动？（）

A、风险管理

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B、范围管理

C、沟通管理

D、进