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总工程师招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目预算为1000万元，实际支出为800万元，预算执行率为多少？()

A.80%

B.90%

C.100%

D.110%

2.以下哪项不属于质量管理七种工具？()

A.流程图

B.因果图

C.标准差

D.散点图

3.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？()

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.实施项目计划

4.以下哪项不属于项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目预算

5.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的方法？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.SWOT分析

6.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

7.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.提升团队技能

8.以下哪项不是项目采购管理的过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

9.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的方法？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.项目收尾

10.以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

二、多选题(共5题)

11.在项目质量管理中，以下哪些是常用的质量管理工具？()

A.流程图

B.因果图

C.帕累托图

D.直方图

E.散点图

12.以下哪些是项目风险管理过程中的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任

E.沟通记录

14.以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.资源甘特图

D.控制图

E.散点图

15.以下哪些是项目团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.提升团队技能

D.降低团队成本

E.促进团队沟通

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘七步法’是指项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目评估和__。

17.在质量管理中，‘六西格玛’方法的核心是降低过程中的__。

18.在项目管理中，‘关键路径法’（CPM）是用于确定项目最长的连续路径，该路径上的活动被称为__。

19.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和分析项目沟通中的信息？

20.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和__。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都必须晚于其所有前置活动的完成时间。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应该包含所有可能影响项目的风险。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划不需要在项目启动阶段就制定。()

A.正确B.错误

25.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是确保项目团队按照计划完成任务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目生命周期管理的四个阶段及其主要任务。

27.解释什么是六西格玛管理方法，并简要说明其在项目管理中的应用。

28.阐述项目风险管理中的风险识别方法，并举例说明。

29.解释项目沟通管理计划的主要内容，并说明其在项目中的作用。

30.讨论在项目执行阶段，项目经理如何确保项目团队的工作符合质量标准。

总工程师招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】预算执行率是指实际支出与预算总额的比值，即800/1000=0.8，即80%。

2.【答案】C

【解析】质量管理七种工具包括流程图、因果图、帕累托图、直方图、控制图、散点图和检查表，标准差不属于这七种工具。

3.【答案】D

【解析】项目风险管