2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).docxVIP

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，项目管理的核心是什么？()

A.技术管理

B.质量管理

C.进度管理

D.成本管理

2.以下哪项不属于项目管理的四大约束条件？()

A.范围

B.进度

C.质量控制

D.人力资源

3.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目开始和结束的时间点

C.确定项目关键活动的最早开始时间和最晚开始时间

D.确定项目风险点

4.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别是什么？()

A.质量保证是预防性的，质量控制是纠正性的

B.质量保证是纠正性的，质量控制是预防性的

C.质量保证和质量控制没有区别

D.质量保证和质量控制都是纠正性的

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.沟通避免

6.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.确定风险应对策略

B.评估风险发生的可能性

C.识别项目中的潜在风险

D.预测风险对项目的影响

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要条款？()

A.合同价格

B.交货时间

C.付款方式

D.项目范围

8.在项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队沟通效果

C.项目经理的领导能力

D.项目预算

9.在项目收尾管理中，项目验收的主要目的是什么？()

A.确保项目符合合同要求

B.确保项目满足客户需求

C.确保项目达到既定质量标准

D.以上都是

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目人力资源管理

12.以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目团队的能力

B.项目资源分配

C.项目风险管理

D.项目沟通

E.项目环境变化

F.项目变更请求

G.项目组织结构

H.项目预算

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

E.成本审计

F.成本跟踪

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

F.质量检查

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

E.短信

F.视频会议

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目的生命周期通常被划分为______、______、______和______四个阶段。

17.在项目进度管理中，______是确定项目完成所需的最短时间的方法。

18.在项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量标准的过程。

19.在项目风险管理中，______是指识别项目中可能出现的风险。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递和沟通的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的核心是成本管理。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦制定，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理只关注项目成果的质量。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理可以通过消除所有风险来实现。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理的主要目的是减少沟通成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目整合管理的职责。

27.什么是关键路径法（CPM），它如何帮助项目管理？

28.项目质量管理包括哪些过程？

29.项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见