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企业管理咨询公司国有企业组织架构设计服务合同
甲方（委托方）：
公司名称：____________________
法定代表人：________________
地址：______________________
联系方式：____________________
乙方（受托方）：
公司名称：____________________
法定代表人：________________
地址：______________________
联系方式：____________________
鉴于甲方作为国有企业，为适应市场竞争、提升运营效率、优化资源配置，需对现有组织架构进行科学设计与优化；乙方作为专业的企业管理咨询公司，在组织架构设计领域具备丰富经验与专业能力，熟悉国有企业的特点与相关政策法规。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，就乙方为甲方提供国有企业组织架构设计服务事宜达成如下协议：
一、服务内容
现状调研与政策法规研究
乙方将对甲方现有的组织架构进行全面深入的调研，涵盖各部门职责、岗位设置、人员配置、汇报关系、业务流程衔接等方面。通过收集资料、访谈关键人员、问卷调查等方式，充分了解甲方组织架构的运行情况及存在的问题。
深入研究国家及地方关于国有企业改革、组织架构设置的相关政策法规，确保后续设计的组织架构符合政策导向和合规要求。同时，关注行业发展趋势和标杆企业的组织架构实践，为甲方提供具有前瞻性和竞争力的设计思路。
组织架构设计方案制定
根据现状调研与政策法规研究结果，结合甲方的战略目标、业务发展规划以及国有企业的特性，为甲方设计定制化的组织架构方案。方案内容包括但不限于新的组织架构图、各部门职责重新梳理与明确、岗位设置调整建议、人员编制规划、汇报关系优化设计等。
考虑国有企业在党建工作、社会责任履行等方面的特殊要求，将相关职能合理融入组织架构设计中，确保组织架构既能满足企业经营发展需求，又能有效落实国有企业的政治责任和社会责任。
制定组织架构设计方案的实施计划，明确实施步骤、时间节点、责任主体以及可能面临的风险和应对措施，确保方案具有可操作性和可落地性。
沟通与培训支持
在组织架构设计过程中，乙方将与甲方管理层、各部门负责人及员工代表进行充分沟通，及时听取各方意见和建议，确保设计方案符合甲方实际情况和员工期望。
在方案确定后，乙方将为甲方提供组织架构设计培训服务，向甲方员工详细介绍新组织架构的设计理念、运行机制、部门职责与岗位要求等内容，帮助员工理解和接受新的组织架构，促进其顺利实施。
后续跟踪与优化建议
在甲方实施新组织架构的初期，乙方将提供一定期限的跟踪服务，协助甲方解决实施过程中遇到的问题。通过收集反馈信息、观察运行效果，对新组织架构进行评估。
根据跟踪评估结果，为甲方提供组织架构的优化建议，对存在的问题进行及时调整和完善，确保组织架构持续适应企业发展需求。
二、服务期限
本合同服务期限自____年__月__日起至____年__月__日止。在服务期限内，乙方应按照合同约定完成各项服务工作。服务期限届满后，双方可根据实际情况协商是否续签合同。
三、交付成果
乙方应在服务期限内向甲方提交以下成果：
《国有企业组织架构现状调研报告》，详细阐述甲方现有组织架构的运行情况、存在的问题及与政策法规的契合度分析，报告应基于充分的数据和事实，具有客观性和准确性。
《国有企业组织架构设计方案》，包括新组织架构图、部门职责说明书、岗位说明书、人员编制规划、实施计划等具体内容，方案应符合国有企业特点、政策法规要求以及甲方的战略发展需求，具有科学性、合理性和可操作性。
《组织架构设计培训教材》，用于对甲方员工进行培训，内容应简洁明了、易于理解和操作。
《组织架构实施跟踪评估报告》，客观评价新组织架构的实施效果，提出明确的优化建议。
所有交付成果应以书面形式和电子文档形式同时提供给甲方，且格式应符合行业规范和甲方要求。
四、双方权利义务
（一）甲方权利义务
权利
有权要求乙方按照合同约定的服务内容、质量标准和时间节点提供服务。
对乙方提交的各项报告和方案进行审核，提出修改意见和建议，确保方案符合甲方的实际需求和国有企业的特性。
在乙方未履行合同义务或服务质量不符合要求时，有权要求乙方承担违约责任，并根据情况决定是否解除合同。
义务
向乙方提供开展服务所需的真实、完整的企业资料，包括但不限于组织架构图、部门职责说明书、岗位说明书、人员信息、业务流程文件、财务报表、战略规划文件等。积极配合乙方的调研工作，安排相关人员接受访谈、参与问卷调查等，为乙方提供必要的工作协助。
按照合同约定的时间和方式向乙方支付服务费用。
在乙方的指导下，积极组织内部资源实施新的组织架构方案，对乙方提出的合理建议予以采纳和落实。及时向乙方反馈实施过程中的
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