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企业管理咨询公司企业文化建设与组织架构融合合同

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系电话：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方期望通过企业文化建设与组织架构的有效融合，提升企业凝聚力、优化运营效率、促进企业可持续发展；乙方在企业文化建设与组织架构咨询领域具备丰富经验与专业能力。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，就乙方为甲方提供企业文化建设与组织架构融合服务事宜达成如下协议：

一、服务内容

现状调研与评估

乙方对甲方企业进行全面深入的现状调研，包括企业文化现状和组织架构现状。对于企业文化，通过资料收集（如企业宣传资料、内部刊物、员工手册等）、员工访谈（涵盖不同层级、不同部门员工）、问卷调查（了解员工对企业文化的认知、认同及践行情况）等方式，梳理甲方现有企业文化的核心价值观、企业使命、愿景、行为准则以及文化传播与落地情况。

针对组织架构，调研组织架构图、部门职责分工、岗位设置、汇报关系、决策流程等方面，分析现有组织架构的合理性、运行效率以及与企业文化的适配程度。运用专业工具与方法，如组织诊断模型、文化测评量表等，确保调研结果的准确性与全面性。

在调研工作启动后的[X]个工作日内，完成《企业文化与组织架构现状调研报告》，报告内容包括现状分析、存在问题、二者之间的冲突点以及初步的融合方向建议，为后续工作提供基础依据。

融合目标与策略制定

根据现状调研结果，结合甲方的战略规划和发展目标，乙方协助甲方明确企业文化建设与组织架构融合的目标。目标应包括但不限于增强企业文化对员工行为的引导作用、优化组织架构以更好地支撑企业文化落地、提升员工对企业文化的认同感和归属感、提高组织运营效率与协同性等具体内容。

制定详细的融合策略，包括企业文化重塑或强化方案（如核心价值观的提炼与升华、文化故事的挖掘与传播、文化活动的策划与组织等）以及组织架构的调整优化方案（如部门设置的整合或新增、岗位职责的重新界定、汇报关系的理顺、决策流程的优化等），明确二者相互促进、协同发展的路径和方法。

组织甲方管理层及相关部门进行多轮研讨和论证，充分听取各方意见，确保融合目标与策略既符合甲方实际情况又具有前瞻性和可操作性。在双方达成一致后的[X]个工作日内，形成《企业文化与组织架构融合目标与策略报告》，明确目标的具体内容、衡量标准、时间节点以及融合策略的详细实施步骤。

企业文化建设方案实施

依据融合目标与策略，乙方为甲方制定并实施企业文化建设方案。这包括设计并完善企业文化体系，如编写企业文化手册，明确企业使命、愿景、核心价值观的详细内涵及员工行为规范；策划并组织各类企业文化活动，如文化培训课程（面向全体员工进行企业文化理念的深度解读与培训）、主题演讲比赛、团队建设活动等，以增强员工对企业文化的理解和认同。

协助甲方建立企业文化传播渠道，如内部宣传栏、企业微信公众号、内部文化论坛等，定期发布企业文化相关内容，营造浓厚的文化氛围。在企业文化建设方案实施过程中，根据实际情况及时调整和优化方案，确保建设工作顺利推进。企业文化建设方案实施应在《企业文化与组织架构融合目标与策略报告》通过甲方审核后的[X]个工作日内启动，并持续[X]个月。

组织架构调整实施

按照融合策略中的组织架构调整优化方案，乙方协助甲方制定详细的组织架构调整实施计划，明确调整步骤、责任部门或人员、时间进度安排以及资源需求计划。在实施过程中，提供现场指导，协助甲方妥善处理组织架构调整过程中的人员调配、职责交接等问题，确保调整工作平稳有序进行。

对组织架构调整后的运行情况进行跟踪评估，通过数据分析（如运营效率指标、员工满意度调查等）、员工反馈收集等方式，及时发现并解决调整后出现的问题，对组织架构进行必要的优化和完善。组织架构调整实施应在企业文化建设方案启动后的[X]个月内开始，并在[X]个月内完成初步调整，后续持续优化。

融合效果评估与持续改进

建立科学合理的融合效果评估体系，明确评估指标（如企业文化认同度提升率、组织运营效率提升指标、员工流失率变化等）、评估方法（定期问卷调查、员工访谈、数据分析对比等）和评估周期（每[X]个月进行一次阶段性评估，每[X]年进行一次全面评估）。

根据评估结果，为甲方提供融合效果评估报告，总结经验教训，提出持续改进建议。针对评估中发现的问题，及时调整企业文化建设和组织架构优化方案，推动企业文化与组织架构的深度融合和持续发展。融合效果评估与持续改进工作贯穿整个服务期限及后续[X]个月的跟踪期。

二、服务期限

本合同服务期限自[起始日期]起至[结