企业管理咨询公司人力资源管理调研与分析合同.docxVIP

企业管理咨询公司人力资源管理调研与分析合同

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

鉴于甲方为优化人力资源管理体系，提升人力资源管理效能，委托乙方进行人力资源管理调研与分析服务。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，达成如下合同：

一、服务内容

人力资源现状调研

乙方将对甲方企业的人力资源现状进行全面深入的调研。调研内容涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各个模块。通过查阅甲方内部人力资源相关文件，如人力资源规划文档、招聘流程手册、培训记录、绩效管理制度、薪酬体系文件等，获取基础信息。同时，设计并开展员工问卷调查，了解员工对各人力资源管理模块的满意度、认知度以及改进建议。此外，对甲方人力资源部门及相关业务部门负责人进行一对一访谈，深入了解实际工作中的操作流程、遇到的问题以及未来发展需求。调研工作应在合同生效后的[具体时间期限1]内完成，并形成详细的《人力资源现状调研报告》。该报告需客观、准确地呈现甲方人力资源管理的实际状况，包括现有优势、存在的问题以及潜在风险点。

同行业对比分析

乙方收集与甲方同行业、同规模企业的人力资源管理数据与实践案例，进行对比分析。对比维度包括但不限于人力资源成本占比、招聘周期与渠道有效性、培训投入与产出比、关键岗位人才流失率、绩效激励效果、薪酬竞争力等。通过标杆对比，找出甲方在人力资源管理方面与行业优秀企业的差距，分析差距产生的原因。在[具体时间期限2]内完成《同行业人力资源管理对比分析报告》，为甲方提供具有参考价值的行业信息与改进方向。

数据分析与问题诊断

运用专业的数据分析方法，对调研收集到的数据进行深度挖掘与分析。建立数据分析模型，量化评估甲方人力资源管理各模块的运行效率与效果。例如，通过计算招聘转化率评估招聘效果，通过绩效改进系数评估绩效管理成效等。基于数据分析结果，结合行业对比情况，对甲方人力资源管理存在的问题进行精准诊断，明确问题的性质、严重程度以及影响范围。在[具体时间期限3]内完成《人力资源管理问题诊断报告》，报告应包含问题清单、问题成因分析以及初步的改进思路。

定制化改进建议方案

根据问题诊断结果，乙方为甲方量身定制人力资源管理改进建议方案。方案内容包括但不限于对现有问题的针对性解决措施、优化人力资源管理流程的具体方法、提升人力资源管理效果的策略与行动计划等。针对不同的改进措施，明确责任部门、责任人以及时间进度安排。同时，充分考虑甲方企业的战略目标、文化特点以及实际运营情况，确保改进建议方案具有可行性与可操作性。在[具体时间期限4]内完成《人力资源管理改进建议方案》，并向甲方进行详细汇报与解读。

二、服务期限

本合同服务期限自[合同生效日期]起，至乙方完成所有服务内容，即提交《人力资源现状调研报告》《同行业人力资源管理对比分析报告》《人力资源管理问题诊断报告》以及《人力资源管理改进建议方案》，并经甲方验收合格之日止，总时长不超过[X]个月。各阶段服务时间严格按照上述服务内容中规定的时间期限执行，若因不可抗力或甲方原因导致服务延误，乙方应及时通知甲方，双方协商确定新的服务进度安排。

三、项目费用及支付方式

项目费用：甲方应向乙方支付的项目总费用为人民币[X]元（大写：[大写金额]）。此费用涵盖乙方为甲方提供人力资源管理调研与分析服务过程中产生的所有费用，包括但不限于调研费用（含问卷设计、发放与回收，访谈安排等）、数据收集与分析费用、报告撰写费用等，除非双方另有书面约定，否则该费用不因任何因素而调整。

支付方式：甲方按照以下阶段向乙方支付项目款项：

项目启动款：在本合同签订后的[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目总费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]），作为项目启动资金。

现状调研报告支付款：乙方提交的《人力资源现状调研报告》经甲方审核通过后的[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目总费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

同行业对比分析报告支付款：《同行业人力资源管理对比分析报告》经甲方审核通过后的[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目总费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

问题诊断报告支付款：《人力资源管理问题诊断报告》经甲方审核通过后的[X]个工作日内，甲方向乙方支付项目总费用的[X%]，即人民币[X]元（大写：[大写金额]）。

改进建议方案支付款：《人力资源管理改进建议方案》经