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企业管理咨询公司组织架构设计调研与分析合同
甲方(委托方):
公司名称:____________________
法定代表人:________________
地址:______________________
联系方式:____________________
乙方(受托方):
公司名称:____________________
法定代表人:________________
地址:______________________
联系方式:____________________
鉴于甲方期望优化企业组织架构以提升运营效率、适应业务发展需求,乙方作为专业的企业管理咨询公司,具备丰富的组织架构设计调研与分析经验和专业能力。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,经双方友好协商,就乙方为甲方提供组织架构设计调研与分析服务事宜达成如下协议:
一、服务内容
企业现状资料收集
乙方有权要求甲方提供与组织架构相关的各类资料,包括但不限于现行组织架构图、部门职责说明书、岗位说明书、业务流程文件、企业战略规划、财务报表、人力资源数据等。甲方应确保所提供资料的真实性、完整性和准确性。
乙方将对甲方提供的资料进行系统梳理和初步分析,为后续深入调研奠定基础。
内部调研与访谈
乙方将制定详细的调研计划,通过问卷调查、面对面访谈、小组讨论等多种方式,对甲方企业内部各层级人员进行深入调研。调研对象包括高层管理人员、中层部门负责人、基层员工代表等,以全面了解各方对现行组织架构的看法、意见和建议。
访谈内容将涵盖部门间协作情况、岗位职责清晰度、工作流程顺畅度、决策效率、员工职业发展等多个方面,旨在挖掘现行组织架构存在的问题以及潜在的优化方向。
外部行业对标分析
乙方将对甲方所处行业的标杆企业进行研究,分析其组织架构特点、运营模式、管理机制等方面的成功经验和实践案例。通过对比分析,为甲方提供具有参考价值的行业最佳实践,以助力甲方设计出更具竞争力和适应性的组织架构。
收集行业内关于组织架构设计的必威体育精装版趋势和研究成果,结合甲方实际情况,为甲方提供前瞻性的建议。
组织架构问题诊断与分析
根据企业现状资料收集、内部调研与访谈以及外部行业对标分析的结果,乙方将对甲方现行组织架构进行全面的问题诊断。明确指出组织架构在战略匹配度、部门设置合理性、岗位分工科学性、沟通协作效率、管理幅度与层次等方面存在的问题及其产生的原因。
运用专业的分析工具和方法,对诊断出的问题进行深入分析,评估问题对企业运营和发展的影响程度,为后续提出针对性的优化建议提供依据。
二、服务期限
本合同服务期限自____年__月__日起至____年__月__日止。乙方应在服务期限内按照合同约定的时间节点和质量标准完成各项调研与分析工作,并向甲方提交相应的成果报告。
三、交付成果
在服务期限内,乙方应向甲方提交以下成果:
《企业组织架构现状资料整理报告》,对甲方提供的各类资料进行系统整理和分类,以清晰呈现企业现行组织架构的基本情况和相关信息。
《内部调研分析报告》,详细阐述内部调研的方法、过程和结果。包括问卷调查统计数据、访谈内容总结、员工对组织架构的主要意见和建议等,并对收集到的信息进行深入分析,挖掘潜在问题。
《外部行业对标分析报告》,介绍所选标杆企业的组织架构特点和成功经验,对比分析甲方与标杆企业在组织架构方面的差异,以及行业组织架构设计的必威体育精装版趋势和对甲方的启示。
《组织架构问题诊断报告》,全面总结甲方现行组织架构存在的问题,深入分析问题产生的原因和影响,并提出初步的优化方向和建议。
所有交付成果应以书面形式(装订成册)和电子文档形式同时提供给甲方。报告内容应逻辑清晰、数据准确、分析深入、建议可行,且格式应符合行业规范和甲方的要求。
四、双方权利义务
(一)甲方权利义务
权利
有权要求乙方按照合同约定的服务内容、质量标准和时间进度开展调研与分析工作。
对乙方提交的各类报告进行审核,提出修改意见和建议,确保报告内容符合甲方的实际需求和企业发展战略。
在乙方未履行合同义务或服务质量不符合要求时,有权要求乙方承担违约责任,并根据情况决定是否解除合同。
义务
按照乙方的要求,及时、准确、完整地提供开展调研与分析工作所需的各类企业资料,并确保资料的真实性。
积极配合乙方的内部调研工作,协调安排相关人员接受访谈、参与问卷调查等,为乙方的工作提供必要的协助和支持。
按照合同约定的时间和方式向乙方支付服务费用。
对乙方在调研与分析过程中提出的合理建议,应予以认真考虑和积极回应。
(二)乙方权利义务
权利
有权要求甲方提供开展服务所需的资料和协助,以便全面了解甲方企业情况。
根据服务需要,有权对甲方企业内部进行深入调研、访谈,查阅相关资料。
在甲方未按照合同约定支付服务费用时,有权暂停服务,并要求甲方承担违约责任。在甲方违
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