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产品供应链管理设计;;01;;供应链运作最优化目标;供应链融资;降低企业风险方法;02;通过市场调研和数据分析,识别出对企业最有价值的关键客户群。;;识别供应链风险;供应链需要具备一定的灵活性,以适应市场变化和客户需求的波动。;03;;;明确双方权利义务,包括质量、数量、交货期、违约责任等。;识别供应商可能存在的风险,如供应中断、质量问题等。;04;生产计划编制和调整流程梳理;供应商交货周期考虑;精准预测;;05;根据销售区域和客户分布,选择物流网络覆盖广泛的配送模式,确保准时交货。;选择交通便利、地理位置优越的仓库,合理布局货位和通道,提高货物存取效率。;利用信息技术实现订单自动接收、处理、分拣和出库,提高订单处理效率。;利用先进的路径规划算法,优化运输路线,减少运输里程和时间。;06;信息技术解决了供应链中信息不对称问题,提高了信息传递速度和透明度。;;数据共享和协同工作平台搭建;区块链技术;07;借鉴精益思想,消除供应链中的浪费,提高流程效率。;;激励约束机制设计;;THANKS
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