企业管理咨询公司财务管理创新与转型服务合同.docxVIP

企业管理咨询公司财务管理创新与转型服务合同

合同编号：[具体编号]

甲方（委托方）：

公司名称：________________________

法定代表人：______________________

地址：____________________________

联系方式：________________________

统一社会信用代码：________________

乙方（受托方）：

公司名称：________________________

法定代表人：______________________

地址：____________________________

联系方式：________________________

统一社会信用代码：________________

鉴于甲方在市场竞争加剧、数字化转型加速的背景下，亟需对现有财务管理模式进行创新与转型，以提升财务决策效率、优化资源配置；乙方具备专业的财务管理创新与转型服务能力和丰富实践经验。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，达成如下协议：

第一条服务内容

1.1财务管理现状诊断

乙方通过资料收集、访谈调研、数据分析等方式，对甲方财务管理体系进行全面评估，内容涵盖财务组织架构、核算流程、预算管理、资金运作、财务信息化水平、风险管控等方面，分析现有财务管理模式存在的问题与不足，形成《财务管理现状诊断报告》，明确创新与转型的方向和重点。

1.2创新与转型方案设计

基于现状诊断结果，乙方为甲方定制财务管理创新与转型方案，包括但不限于：

财务战略创新：结合甲方企业战略目标，制定与之匹配的财务战略，明确财务在企业发展中的定位与作用。

管理模式转型：提出财务共享中心建设、业财融合等新型管理模式的实施方案，优化财务组织架构与职能分工。

数字化升级：规划财务信息化系统升级路径，如引入智能财务软件、搭建数据分析平台，实现财务数据自动化处理与智能化分析。

流程再造：对财务核算、预算编制、资金审批等流程进行梳理与优化，减少冗余环节，提高工作效率。

最终形成详细的《财务管理创新与转型方案》，明确实施步骤、时间节点和预期目标。

1.3方案实施指导

乙方组建专业团队协助甲方推进创新与转型方案落地，包括：

对甲方相关人员进行培训，讲解新方案的理念、操作流程和注意事项，提升团队专业能力。

在系统建设、流程切换等关键环节提供现场指导，及时解决实施过程中出现的问题。

定期对方案实施进度和效果进行跟踪评估，根据实际情况调整优化方案，确保转型目标达成。

1.4知识转移与能力建设

乙方在服务过程中，将财务管理创新与转型的相关知识、经验和方法传授给甲方团队，帮助甲方建立自主创新与持续改进的能力，包括提供案例分享、组织研讨交流等。

第二条服务标准与要求

2.1乙方提供的服务应符合财务管理领域的前沿理念和行业最佳实践，确保创新与转型方案具有前瞻性、可行性和实效性。

2.2乙方服务团队应至少包含财务管理专家、信息化顾问、流程优化专家等专业人员，团队成员需具备相关专业资质和丰富的项目经验。团队名单及资质证明应在合同签订后[X]个工作日内提交甲方备案。

2.3乙方应按照约定时间完成各阶段工作：

《财务管理现状诊断报告》应在合同签订后[X]个工作日内提交甲方。

《财务管理创新与转型方案》应在诊断报告经甲方确认后[X]个工作日内完成编制并提交审核。

方案实施过程中，乙方应每周向甲方汇报工作进展情况。

第三条服务期限

3.1本合同服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止，共计[X]个月，包括现状诊断、方案设计、实施指导和能力建设等阶段。

3.2若因特殊情况需调整服务期限，双方应提前[X]个工作日书面通知对方，经协商一致后签订书面补充协议。

第四条合同价款及支付方式

4.1本合同总价款为人民币（大写）元整（￥）。该价款涵盖乙方提供本合同约定服务所需的全部费用，包括但不限于人员薪酬、调研费用、方案编制费用、培训费用、技术支持费用、税费等。

4.2支付方式：

预付款：合同签订后[X]个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的[X]%，即人民币（大写）元整（￥）。

进度款：《财务管理现状诊断报告》通过甲方审核后[X]个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的[X]%；《财务管理创新与转型方案》经甲方确认后[X]个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的[X]%。

尾款：服务期满且乙方完成全部服务内容，经甲方验收合格后[X]个工作日内，甲方向乙方支付合同剩余价款，即合同总价款的[X]%。

4.3乙方指定收款账户信息如下：

开户银行：________________________

账户名称：______________________