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洞察
01写在翻阅之前
03ChatGPT如何驱动人力资源管理变革?我们与它进行了一次访谈
10新时代人力资源管理应具备的六大能力
17时代剧变,敏捷绩效管理来了
对话
27AIGC之于SaaS:深度探索,积极拥抱
38统筹2500员工的人力资源工作罗真真:HR的专业能力并非首要
42国企审计新机遇:民族企业会计事务所大华,如何推动人力资源一体化管理?
实践:智慧物业
49物业管理:HR数字化促进企业在存量时代下的高质量发展
53百花物业:提升HR效率,完善企业管理流程
55恒博国际:用数字化HR打下智慧物业基础
57柏森物业:数字化HR助力精益管理
i人事
实践:智能制造
59制造企业:HR数字化使制造成为智造
63徐钢集团:以数字化转型推动制造业高端化智能化发展
65斯瑞新材:HR数字化管控,为业务腾飞加码
67杰锋汽车动力:通过数字化转型提升运营效率
实践:连锁经营
69连锁经营:人力资源数字化驱动高效协同,助力规模扩张
73燕之坊:大型食品连锁的HR数字化转型破局之路
75泉源堂:实施一体化HR管理,打造百年药企数字化新常态
77寰城季诺餐饮:数据赋能业务,精细化远程管理门店,提升绩效
数字工具
79HR必备神器:i人事智能助手,实战演示OKR管理和薪资计算!
82HR系统为什么需要报表分析功能
用HR系统就选懂业务的i人事·i人事
写在翻阅之前
AIGC+SaaS的明天是什么样的?
人工智能在过去的几十年经历了几个阶段,从热门领域到无人问津,再到重新焕发生机。随着进入21世纪以来,我们目睹了数据量的爆发性增长,计算能力的巨大飞跃,以及深度学习的快速发展和成熟,这些都推动着人工智能迎来了第三次发展浪潮。这一浪潮带来了全面应用的人工智能技术,激发了一场新的产业革命,在全球范围内掀起了巨大的变革。截至2023年5月,中国AI相关企业近272.2万余家。据中国信通院测算,2022年中国AI核心产业规模达5080亿元,同比增长18%,企业数量超过4000家,中国AI产业已进入全球第一梯队。
在SaaS领域,我们正处于两个S曲线的交叉点,这个理论源自于《创新者的窘境》中的颠覆式创新理论。第一个S曲线是当前的SaaS发展曲线,而第二个S曲线则是由人工智能驱动的创新模式,如AI构建的大模型(AIGC)。AIGC在其发展初期可能低于当前的SaaS模式,但随着其不断发展和深度结合业务,它有可能以更快的速度替代现有的模式,甚至颠覆SaaS。
展望未来,AI的确有可能颠覆部分SaaS应用。但短期内,AI更多的是赋能角色。从历史上的技术变革来看,互联网在发展过程中一直存在颠覆,但颠覆的是业务形态,而不是业务需求本身。会计、广告、信息获取等业务仍然存在,只是它们的形式发生了变化。因此,SaaS厂商除了需要解决AI带来的数据安全挑战、创新业务以及商业化等问题外,还需要回归本质,专注业务,并结合数字化建设进程,构建自身的竞争力。
然而,这并非一蹴而就的过程。当前阶段,AIGC仍然存在许多挑战,例如数据安全性、数据完整性以及个人信息保护,这些问题都需要我们深思熟虑。与此同时,AIGC需要大量的数据来训练模型,对数据质量和数量有高要求。其次,它需要强大的计算能力,这可能会导致计算资源的压力。最后,由于AIGC模型的复杂性和不透明性,可能会出现无法预测的错误。但同时我们也应该意识到,这些挑战并不仅仅是阻碍,更是机遇。在面对这些挑战的过程中,SaaS厂商可以找到新的创新点,以此为客户提供更好的服务和解决方案。
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AIGC的优势在于其无限的扩展性和灵活性。与特定应用或服务的提供相比,AIGC通过理解和生成语言,实现了与用户的交互,从而可以根据用户的需求提供个性化的服务。模
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