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家长学校自评报告

家长学校自评报告1

XXX中学从19xx年成立家长学校至今28年，学校本着“服务家长，家校互通共建，提高教育质量”的办学理念，以“创办一流的家长学校，培养高素质家长，促进家校教育和谐发展”为目标，一直坚持办好家长学校，积极开展形式多样的学习活动，帮助家长了解孩子的成长规律与特点，掌握科学教育孩子的方法，创设良好的家庭育人环境，与学校教育形成合力，培养出心理健康、品行端正的中学生，努力使我校的家庭教育工作办出特色，办出实效。经过二十八年的探索和努力，我们认为我校的家长学校办学成效明显，对照《湛江市中小学幼儿园规范化家长学校验收标准》，进行自查，我们的自评分为97分，达到了规范化家长学校的标准，特请评估组的领导专家检查验收。

下面我们将从四方面来汇报我校家长学校的工作情况。

一、学校概况

1、基本情况：XXX中学家长学校有53个班级，学员2768人，教师63人，6个三级家长委员会。

2、办学目标与理念：学校以“创办一流的家长学校，培养高素质家长，促进家校教育和谐发展”为目标，以“服务家长，家校互通共建，提高教育质量”的办学理念。

3、办学成果：白沙中学家长学校历经28年6任校长，办学规模1不断壮大，办学质量不断提高，取得了一定成绩，体现在：

（1）近三年我校学生德育考核优良率达99，以上，违法率和犯罪率为零；后进生转化率高于95，被评为市、校级的三好学生有

800多人次。

（2）学生文明素质有明显提高。现在的白中，尊师守纪、团结互助、文明有礼、和谐共处已蔚然成风；人格上自尊、行为上自律、学习上自主、生活上自理、心理上自强已成为全体学子的共同追求。

（3）中考、高考成绩屡创新高，呈现“低进高出”的良好局面。学校多次被评为“雷州市高考、中考先进单位”、“湛江市高考、中考先进单位”；“雷州市社会治安综合治理先进单位”；“雷州市、湛江市先进基层党组织”，“雷州市、湛江市先进团委会”，“雷州市、湛江市先进少先大队”等荣誉称号。

二、主要做法和经验

（一）领导与管理情况

学校对家长学校高度重视，成立了以蔡杰校长为家长学校校长，副校长吴耀文为家长学校副校长，学校关工委主任徐王泰主席为家长学校副校长，政教处主任肖来为家长学校办公室主任的领导机构，学校其它班子成员与班主任成员，领导小组成员则各司其职，各负其责，扎实主动地推进家长学校工作的开展。

对家长学校的管理，我校的主要做法如下：

1、建章立制，规范各项制度和组织管理工作。

近几年，我们在家长学校原有管理制度的基础上（如《家长学校2各岗位工作职责》、《班主任管理职责》、《XXX中学家访制度》等），进一步建立完善了《家长学校教学管理制度》、《家长学校优秀学员表彰奖励制度》、《学员考勤制度》、《家教教研组会议工作制度》等。随着家长学校各项规章制度的进一步健全，家长学校各项工作的顺利开展将会得到更切实有效的保障。

2、转变观念，提高认识，加强领导，切实保障家长学校工作的开展。

我们将家长学校的工作纳入到学校每学年的工作计划中去，把如何开展好家长学校的工作摆上学校行政会议的议程，每学期投入一定资金，保证家长学校的运作经费，并安排家长学校办公室、培训场室作为活动地点，全员培训则以各班教室作为授课地点。我们按照“七有”（有挂牌标识、有师资队伍、有固定场所、有教学计划、有统一教材、有活动开展、有教学效果）标准对家长学校进行规范化建设。

3、成立家长委员会，加强对家长学校工作的指导和协调。

我们以年级为单位成立了家长委员会，委员由各班家长代表组成，由学校统一颁发聘书。委员每学期通过听课、参观、座谈等形式参与学校的活动，了解年级教育教学的情况，并对年级工作进行督导检查，协调家长学校的建设。

（二）、队伍建设情况

1、我校除挑选骨干教师为家长专职授课外，还聘请了相关的领导、专家、退休教师、关工委成员和优秀家长担任兼职教师，负责教学教研工作。每次上课，做到定时间、定地点、定主题、有教材、有资料、有反馈，针对性强，收效明显。

2、组织培训，全面提高家长学校教师队伍的教学水平。

我们组织专职授课教师（特别是班主任）学习《公民道德建设实施纲要》、《中学心理健康教育指导丛书》、《班主任》、《中小学、幼儿家庭教育指导丛书》、《与家长沟通技巧》等书籍或资料，通过系统的培训学习，统一思想，达成共识，让全体教师更加深刻理解家庭教育的意义、作用和内涵，增强责任心和使命感，提高家庭教育的水平和素养。

3、加大培训力度，全面提升家长的素质。

我们遵循“由浅入深、循序渐进”的原则，兼顾家长的实际，系统地向家长传授家教知识和规律，要求家长和孩子一起入学，一起毕业。每学期安排两到三次的集中学习，一次5课时，教学方式灵活