2024年信息系统项目管理师考试有效复习模式试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试有效复习模式试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.供应商

E.项目团队

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围不断缩小

B.项目范围不断增加

C.项目范围保持不变

D.项目范围重新定义

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？

A.以网络图为基础

B.识别项目中的关键路径

C.通过关键路径预测项目完成时间

D.必须使用项目管理软件

4.下列哪项不属于项目沟通管理工具？

A.项目沟通计划

B.项目会议

C.项目报告

D.项目预算

5.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.历史数据

B.专家判断

C.头脑风暴

D.项目进度计划

6.以下哪项不是敏捷开发方法的特点？

A.响应变化

B.需求优先级

C.团队协作

D.严格遵循项目计划

7.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制方法？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本分析

D.成本报告

8.下列哪项不属于项目质量管理工具？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度计划

9.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购过程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目收尾

10.下列哪项不属于项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目进度计划

11.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道？

A.会议

B.邮件

C.项目报告

D.项目预算

12.以下哪项不属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目进度计划

13.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的方法？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目进度计划

14.以下哪项不属于项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励合同

D.项目进度计划

15.在项目团队建设过程中，以下哪项不属于团队发展阶段？

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.规范阶段

D.项目进度计划

16.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通模型？

A.通信模型

B.信息模型

C.传播模型

D.项目进度计划

17.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目进度计划

18.以下哪项不属于项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.箱线图

D.项目进度计划

19.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购过程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目收尾

20.以下哪项不属于项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目进度计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然扩展的现象。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能通过项目管理软件进行计算。（）

3.项目沟通计划是项目沟通管理的一部分，它描述了项目团队如何进行沟通。（）

4.项目风险管理中的风险识别可以通过历史数据和专家判断来完成。（）

5.敏捷开发方法强调的是快速迭代和持续交付，而不是严格的计划和控制。（）

6.项目成本管理中的成本估算是指在项目开始前对项目成本进行预测。（）

7.项目质量管理中的质量保证是指在项目过程中确保项目符合质量标准。（）

8.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同和成本加奖励合同。（）

9.项目团队建设是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

10.项目沟通管理中的沟通模型包括通信模型、信息模型和传播模型。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的“挣值分析”（EV）和“实际成本”（AC）的概念，并说明它们在项目管理中的作用。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型，并举例说明。

4.简要说明敏捷开发方法与传统的瀑布模型在项目开发流程上的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行团队建设，以提高项目团队的绩效和项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析在信息系统项目管理中，如何应对项目范围蔓延，并探讨预防范围蔓延的策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题