2024版人力资源管理备课教案 .pdf

人力资源管理备课教案

目•人力资源管理概述

•招聘与选拔策略

•培训与发展规划

CONTENCT

录•薪酬福利管理策略

•绩效管理与考核方法

•员工关系维护与企业文化塑造

01

人力资源管理概述

人力资源定义与特点

定义

人力资源是指在一定范围内具有劳

动能力的人的总和，包括数量和质

量两个方面。

特点

具有生物性、能动性、时效性、社

会性、可开发性等。

人力资源管理重要性

对企业的重要性

提高员工素质、增强企业竞争力、促

进企业发展等。

对社会的重要性

优化人力资源配置、提高社会整体效益、

推动社会进步等。

人力资源管理目标与职责

目标

实现人力资源的合理配置、提高员工满意度和绩效、降低人力资源

成本等。

职责

包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福

利管理、劳动关系管理等。

人力资源发展趋势与挑战

发展趋势

战略化、人本化、专业化、信息化、全球化等。

挑战

人口红利消失、人才竞争加剧、员工需求多样化、法律法规不断完善等。

02

招聘与选拔策略

招聘渠道选择及优化

内部招聘

利用公司内部资源，通过内部推荐、职位公告等方式

进行招聘。

外部招聘

利用社交媒体、招聘网站、高校合作等外部渠道进行

招聘。

招聘渠道优化

定期评估各招聘渠道的效果，根据招聘需求和目标调

整渠道策略。

简历筛选与面试技巧

100%

80%80%

面试技巧

简历筛选面试流程设计

根据职位要求和候选人资格，对收掌握面试过程中的提问、倾听、观根据招聘需求和公司文化，设计合

到的简历进行初步筛选。察等技巧，以准确评估候选人的能理的面试流程和环节。

力和潜力。

背景调查与评估方法