血透室护长工作总结.ppt

科室简介;科室设备及人员配置;人员配置:;不断提高护理业务水平，提升科室的软实力。

只有不断掌握护理知识，才能胜任护理工作。

只有不断学习技术技能，才能更好服务患者。

;规范化管理;从称呼开始;存在不足;人才培养及建设发展;安全与质控（安全篇）;安全与质量（质控篇）;护理质量持续改进;;在患者透析的全过程贯彻科室“全心全意为患者服务”的服务理念.;护理业务创新;总结：

血透室的工作具有专科特色，在本年度未发生医疗差错事故及护理纠纷。并且取得了一定的经济效益和社会效益。全年收入约350万元。血液透析病人全年约有6000台次左右，血液灌流全年有350台次左右。中心静脉置管护理1000例左右。

;感谢院领导及各位同仁对我科护理工作的帮助和支持！