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人力资源管理数字化转型研究—以Y企业为例
摘要：随着科技的迅速发展和市场竞争的不断加剧，企业数字化转型已成为提升竞争力和效率的关键途径。本研究以Y企业为例，探讨了其人力资源管理数字化转型过程中所面临的问题及原因，并提出了相应的建议。通过问卷调查和数据分析，本文发现Y企业在数字化系统覆盖、员工参与与培训、系统使用体验以及管理决策文化等方面存在一系列挑战。在数字化系统覆盖方面，尽管部分岗位已经应用数字化工具，仍有一部分岗位未能得到充分支持，导致信息孤岛的问题。在员工参与与培训方面，员工对数字化转型的了解程度有限，缺乏足够的培训和参与机会。系统使用体验方面存在界面复杂、操作难度大等问题，影响了员工
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