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工程项目采购合同管理程序

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目的

通过对工程项目采购合同的订立、履行、变更和转让、解除、保管程序的规定，维护公司利益，减少法律风险。

适用范围

集团工程项目采购合同的全过程管理。

术语和定义

3.1工程项目采购合同：指项目工程实施过程中，签订的咨询服务、工程施工、设备材料等方面的合同，包括但不限于有关设计、施工监理、招标代理、造价咨询、策划、营销代理、物业管理委托；建筑、安装施工；电梯、空调、石材、门窗、洁具等方面的合同。

3.2集中采购：由集团成本管理中心牵头组织开展采购及其相关工作，并进行