2024年信息系统项目管理师考试真题回顾试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试真题回顾试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.高效的沟通管理

C.合理的预算控制

D.高素质的项目团队

2.项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目进度

3.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.项目沟通计划

B.会议

C.项目报告

D.项目日志

5.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的工具和技术？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度分析

D.进度调整

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量管理计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本监控

D.成本分析

8.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的工具和技术？

A.询价

B.采购谈判

C.合同管理

D.供应商评估

9.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的工具和技术？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队沟通

10.在项目整合管理中，以下哪些是整合管理的工具和技术？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目调整

D.项目总结

11.以下哪些是项目干系人管理的内容？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.解决干系人冲突

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型？

A.交流模型

B.信息传递模型

C.沟通障碍模型

D.沟通反馈模型

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.案例研究

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的方法？

A.确认测试

B.审计

C.系统测试

D.用户验收测试

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

16.在项目采购管理中，以下哪些是采购谈判的策略？

A.强硬谈判

B.软件谈判

C.合作谈判

D.谈判技巧

17.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？

A.团队建设培训

B.团队建设游戏

C.团队建设会议

D.团队建设活动

18.在项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的步骤？

A.确定项目目标

B.制定项目管理计划

C.执行项目管理计划

D.监控和调整项目管理计划

19.在项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的方法？

A.利益相关者分析

B.干系人影响分析

C.干系人需求分析

D.干系人期望分析

20.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.项目日志

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的一份详细文档，它包含了项目的所有方面，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。（×）

2.项目风险管理中的风险规避策略是指通过改变项目计划或采取其他措施来避免风险的发生。（√）

3.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的，以确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（√）

4.项目成本管理中的成本估算是在项目规划阶段进行的，目的是确定项目的总成本和各阶段的成本。（√）

5.项目采购管理中的询价是指与潜在供应商进行初步沟通，了解其提供的商品或服务的价格和条件。（√）

6.项目人力资源管理中的团队建设活动旨在提高团队成员之间的合作和沟通能力，从而提高团队的整体绩效。（√）

7.项目整合管理中的项目监控是指在整个项目生命周期中，定期检查项目的状态和进度，以确保项目目标的实现。（√）

8.项目干系人管理中的干系人分析是指识别项目干系人，并分析他们的需求和期望，以便更好地管理他们的参与。（√）

9.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队与干系人之间传递信息的各种方式，如会议、电子邮件和项目报告。（√）

10.项目质量管理中的质量控制活动是在项目执行阶段进行的，目的是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.请列举并简要说明项目质量管理中的两个关键控制点。

3.描述项目成本管理中的三个关键要素。

4.简要说明项目沟通管理中沟通模型的