2024年信息系统项目管理师考试精准备考思路试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试精准备考思路试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的说法，正确的是？

A.项目章程由项目经理负责编写

B.项目章程是项目启动阶段的关键文档

C.项目章程应包含项目目标、项目范围、项目组织结构等信息

D.项目章程无需经过项目利益相关者的批准

2.在项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的知识领域？

A.项目风险管理

B.项目时间管理

C.项目范围管理

D.项目成本管理

3.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的主要工具和技术？

A.进度网络图

B.进度压缩

C.进度基线

D.项目进度计划

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量控制的主要工具和技术？

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量保证

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的主要知识领域？

A.沟通模型

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.项目沟通计划

6.以下哪项属于项目风险管理的主要工具和技术？

A.敏感性分析

B.冒险机会识别

C.概率分析

D.风险应对策略

7.以下哪项不属于项目采购管理的主要过程？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购收尾

D.采购合同管理

8.以下哪项属于项目团队管理的知识点？

A.团队角色与职责

B.团队沟通

C.团队冲突管理

D.团队建设

9.在项目干系人管理中，以下哪项不属于干系人识别的主要工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人图表

C.干系人目录

D.干系人调查问卷

10.在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的主要过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

11.在项目时间管理中，以下哪项不属于进度压缩的方法？

A.快速跟进

B.前导图

C.关键路径法

D.缩短关键路径

12.以下哪项不属于项目成本管理的主要工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

13.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的主要工具和技术？

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量保证计划

D.质量改进计划

14.以下哪项不属于项目沟通管理的主要工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.项目沟通计划

15.以下哪项不属于项目风险管理的主要知识点？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险管理计划

16.以下哪项不属于项目采购管理的主要知识点？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购收尾

D.采购合同管理

17.以下哪项不属于项目团队管理的主要知识点？

A.团队角色与职责

B.团队沟通

C.团队冲突管理

D.团队建设

18.以下哪项不属于项目干系人管理的主要知识点？

A.干系人分析

B.干系人图表

C.干系人目录

D.干系人调查问卷

19.以下哪项不属于项目整合管理的主要知识点？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

20.以下哪项不属于项目时间管理的主要知识点？

A.进度网络图

B.进度压缩

C.进度基线

D.项目进度计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目经理的权力和责任的正式文件。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品、服务或成果满足项目利益相关者的需求。（）

3.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目中所有活动的最短完成时间。（）

4.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

5.项目沟通管理中的沟通模型可以帮助项目团队了解沟通的基本原理和过程。（）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

7.项目采购管理中的采购谈判是确定采购合同条款和条件的过程。（）

8.项目团队管理中的团队角色与职责定义了团队成员在项目中的具体职责和权力。（）

9.项目干系人管理中的干系人分析有助于识别项目干系人的需求和期望。（）

10.项目整合管理中的项目收尾阶段包括正式验收项目成果和总结项目经验。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目干系人管理的核心概念，并列举至少三种管理干系人期望的策略。

3.描述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别，并说明敏捷方法在项目管理中的应用场景。

4.列举至少三种项目管理工具，并简要说明它们在项目管理中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理在项目管理中的重要性，并结合实际案例说明如何有效地进行风险