薪酬调查分析报告.docVIP

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薪酬调查问卷

亲爱的先生/女士：

十分感谢您能在百忙之中给予我们的帮助。本问卷的目的是为了了解薪酬要素对员工的影响，探究薪酬管理改进的方向和措施。问卷中的几个问题都是关于您对一些对您的薪酬方面的问题的看法，因而您的回答无对错之分。请根据您的实际情况填写。如果您认为某一问题没有完全符合的选项，请选择最适合的一个答案。本调查采用匿名的形式进行，您所提供的所有信息，包括您的一些个人信息都是必威体育官网网址的，仅供调查之用，谢谢你的合作！

1贵单位的薪酬构成包括以下哪些部分？

A、职位基本（固定）工资

B、绩效工资（提成、奖金等基于绩效的短期激励性收入）

C、红利、股权等长期激励性收入

D、各种福利津贴等

E、年功工资

F、学历工资

G、技能工资

H、其他（请说明）

2贵单位调整职位基本薪酬的频率怎样？

A、不定期B、每年两次

C、每年一次D、每两年一次

E、每三年一次

3您觉得贵单位薪酬制度是否做到了公平合理？

A、非常公平合理B、基本公平合理

C、一般D、不太公平合理

E、很不公平合理

4、对于薪酬的发放，贵单位目前采用什么性质的方式进行？

A、只知自己的薪酬

B、知道自己的薪酬范围和职位等级

C、知道自己的薪酬范围/由经理决定是否将等级告知员工

D、知道自己的薪酬范围/如有要求等级会告知员工

E、所有等级范围/薪酬确定方式会公开

5单位对员工实行绩效考核情况？

A、定期考核

B、不定期考核

C、没有考核

D、其他请说明____

6如单位实行定期考核，考核周期为？

A、1周B、1月

C、1季度D、半年E、1年

7您认为单位大部分员工对绩效考核实施情况的满意程度如何？

A、非常满意B、基本满意

C、一般D、不满意

E、非常不满意

8如果您觉得贵单位的绩效考核实施得不好，原因在哪？

A、绩效考核的内容不合理，不能准确的体现绩效

B、绩效考核实施不到位，走走形式

C、绩效考核结果没有与薪酬挂钩

D、绩效考核结果与薪酬挂钩力度不够

E、其他请说明________

9单位制定培训计划的情况？

A、有详细的培训计划

B、培训计划制定一般

C、无培训计划，随机培训

10单位员工培训的主要方式？

A、内部培训

B、到外部接受专业机构培训

C、内外部培训结合

75分位值：表示有75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。

90分位值：表示有90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。

平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。

偏离度：偏离度用于反映数据偏离某个标准的程度，其计算公式为：

注：本报告中偏离度的概念反映各职位类别人员薪酬与市场薪酬之间的差距，以及反映单位薪酬与市场薪酬的差距。

结构分析：针对不同部门、不同层级或不同职位，对比各种薪酬项目相互比例的差异而采用的分析方法。

水平分析：对不同职位具体薪酬数值进行横向比较的一种分析方法。

分布状况：针对一组薪酬数据的数值大小，对从低到高的各区间段中出现的频率进行统计。

二、宏观经济与行业发展状况统计分析点评

2.1主要宏观经济指标分析点评

主要经济指标

指标/年份

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009上半年

GDP增长率

10.10%

10.40%

10.70%

11.40%

9.00%

7.10%

城镇登记失业率

4.20%

4.20%

4.10%

4.00%

4.50%

11.00%

消费价格增长率

3.90%

1.80%

1.50%

4.80%

4.00%

-1.10%

数据分析图

三、样本单位基本数据统计分析点评

本部分针对参与调查样本的基本状况进行汇总分析。了解行业的薪酬状况和薪酬结构，首先要知道报告中涉及的单位是什么样的单位、单位的规模等内容，这样了解薪酬状况才有意义和参考价值。通过这些基本状况的分析让您了解到本报告参与调查样本的基本状况。并且您可以根据自己的需求指定报告样本单位的基本状况，使报告更接近您的需求。

3.1单位类型数据分析图

3.2成立年限数据分析图

3.3员工人数数据分析图

四、职位薪酬福利数据汇总统计分析点评

为帮助用户全面了解每一职位的整体薪酬状况，进行薪酬成本核算和预算，我们所进行的调查是基于国际上流行的整体薪酬概念，整体薪酬（Compensation）是指员工因雇用关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入、有形服务以及福利。

企业薪酬管理所设定的年度整体薪酬总额=年度总现金收入（元）+年度非现金收入+法定福利项目+单位自定福利项目。另为体现个人所得税也是个人从单位的收入部分和个人所得税属于一个公民应对