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第一次工地會议内容
第一次工地會议暨监理交底會议纪要
工程名称
許昌职业技术學院學生公寓3期25#、26#楼
時间
2月曰
會议主持人
杨星钊
地點
图書馆會议室
會议参与人
建设單位:杨星钊、杨益民、刘永锋、刘国强
监理單位:化沛超、张海涛
承包單位:王留昌、张文庆
會议重要内容
建设單位:
宣布第一次工地例會開始,建设單位根据委托监理协议宣布對总监理工程師的授权。
承包單位:
承包單位简介施工准备状况。
监理單位:
一监理企业状况简介
二监理的會议制度:
1.监理例會参与單位及人员
监理部全体监理工程師;建设單位驻工地代表及有关人员;施工單位生产經理,安全、质量、技术负责人;分包單位负责人。
2.监理例會召開時间及地點:每周二上午八點30分图書馆會议室。
3.每次监理例會内容:
上周施工状况,下周工作安排,生产安全状况,上周例會议定事项的贯彻状况,阐明未完事项原因,現場需要协调的問題。
4.监理例會程序:
(1)监理例會由总监或总监代表主持。
(2)首先由施工單位生产經理汇报总计划、月计划、周计划的完毕状况,安全生产及质量状况,检查上周计划的完毕状况,下周计划安排,分析未完毕计划的原因及對策等,施工單位其他人员补充。
(3)各专业监理工程師就各自分管工作发言。
(4)总监代表总結。
(5)由监理單位整顿會议纪要,會签後于次曰发与各方。
三、监理方承诺:根据工程的实际需求,可安排监理人员24小時全天候為施工現場服务。监理單位可以随時调整甲方不满意的监理人员。對施工現場采用巡视、平行检查、以及對重點部位和关键工序按照规定实行旁站监理等手段進行监理。
旁站项目重要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。
四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权利。(如下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实行细则,签发工程動工/复工报审表、工程暂停令、工程
款支付证書、工程竣工报验單、工程動工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证書、工程竣工报验單,审核签收竣工結算,调解建设單位与承包單位的协议争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项
目的進展状况進行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专題汇报。)
五、监理單位、建设單位、施工單位的关系:
1.监理与建设單位是委托与被委托的协议关系,监理规范规定:监理單位必须维护建设單位的合法权益。
2.监理單位与施工單位的关系是监理与被监理的关系(無协议关系)。
监理规范规定:监理單位在维护建设單位的合法权益時,不损害承建單位的合法权益。
3.监理單位受建设單位的委托,是建设單位驻工地唯一合法代表。
六、建立的责任:
1.安全责任。工程监理單位和监理工程師应當按照法律、法规和工程建设强制性原则实行监理。施工單位對建设工程安全生产承担重要责任:监理單位對建设工程安全生产承担监理责任。
2.程序责任。
(1)工程上实用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不容許進入施工現場。
(2)每道工序必须达標,不达標不能進入下道工序的施工。
(3)竣工工程必须到达使用功能和设计规定。
(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。
3.岗位责任。對监理單位负责:不管是施工單位還是监理單位,都要對工程项目实行终身责任制,出現工程事故将追究法律和刑事责任
不因工作调動或退休而中断追究责任。
4.协议责任。监理必须對业主负责,全面履行协议的约定。如审查工程量,對施工進度、工程质量及投资進行控制,對工程進行隐检、見证、旁站、巡视等。
七.监理内容及监理程序:
监理工作的根据是:工程建设文献,有关的法律、法规、规章和原则规范,监理委托协议,建设工程协议。
监理的工作内容即投资控制、進度控制、质量控制;协议管理、信息管理、施工安全管理;协调建设單位和承包單位的关系。
投资控制原则:
進行工程计量。监理工程師将按设计图紙核算已竣工作量,未經专业监理工程師验收合格的工程量不予计量。
签发付款证書。承包單位记录精装也监理工程師验收合格的工程量,按施工协议的约定填报工程量清單和工程款支付申請表;专业监理工程師進行現場计量,按施工协议的约定审核工程量清單和工程款支付申請表,并报总监理工程師审定;总监理工程師签订工程款支付证書,并报建设單位。
与建设單位、承包單位协商确定工程变更的价款。在总监理工程師签发工程变更之前,承包單位不得实行工程变更。未經总监理工程師审查同意而实行的工程变更,项目监理机构不得予以计量。
处理费索赔。积极搜集、整顿有关资料,為处理费用索赔提供根据。
审核竣工結算。专业监理工程師审核承包人报送的竣工結算报表,总监理工程師审定竣工結算报表,与建设單位、承包單位协商一致後签发竣
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