零星工程分配方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案概述

随着我国城市化进程的加快，基础设施建设日益完善，各类工程项目层出不穷。在众多工程项目中，零星工程因其规模小、周期短、内容多样等特点，在工程建设中占有重要地位。为了确保零星工程的高效、优质完成，特制定本分配方案。

二、方案目的

1.合理分配零星工程资源，提高工程效率；

2.优化施工组织，确保工程质量和安全；

3.促进工程承包商之间的公平竞争，提高工程管理水平；

4.规范零星工程分配流程，减少腐败现象。

三、适用范围

本方案适用于公司内部各部门、子公司及外部合作伙伴的零星工程分配。

四、分配原则

1.公平、公正、公开原则；

2.优先考虑公司内部部门、子公司；

3.鼓励优质承包商参与；

4.严格遵循国家相关法律法规。

五、分配流程

1.工程立项：各部门、子公司根据实际需求提出零星工程立项申请，经公司相关部门审核批准后，纳入分配范围。

2.工程招标：对于符合招标条件的零星工程，应按照国家相关法律法规进行公开招标。招标流程如下：

a.发布招标公告：通过公司内部公告栏、网站等渠道发布招标公告，明确工程概况、招标要求、投标截止时间等。

b.投标报名：有意向的承包商在规定时间内报名，提交相关资质证明材料。

c.开标、评标：组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。

d.中标公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督。

e.签订合同：中标承包商与公司签订工程合同。

3.工程分配：对于不符合招标条件的零星工程，由公司相关部门根据实际情况进行分配。

4.工程验收：工程完工后，由相关部门组织验收，确保工程质量和安全。

六、分配标准

1.工程规模：根据工程规模，确定分配比例。

2.工程类型：根据工程类型，优先考虑相关领域的承包商。

3.承包商资质：优先考虑具备相应资质的承包商。

4.工程质量：优先考虑工程质量优良、信誉良好的承包商。

5.工程安全：优先考虑安全生产记录良好的承包商。

七、监督管理

1.公司设立零星工程分配监督小组，负责对分配过程进行监督。

2.定期对分配结果进行评估，发现问题及时整改。

3.对违反分配原则的行为，依法进行处理。

八、附则

1.本方案由公司相关部门负责解释。

2.本方案自发布之日起实施。

九、具体实施步骤

1.前期准备

a.成立零星工程分配工作小组，明确小组成员职责。

b.收集各部门、子公司零星工程需求，进行分类汇总。

c.制定零星工程分配标准，明确分配原则。

2.工程立项

a.各部门、子公司根据实际需求提出零星工程立项申请。

b.工作小组对申请进行审核，确定立项项目。

3.工程招标

a.对于符合招标条件的工程，发布招标公告。

b.组织投标报名，对投标文件进行评审。

c.确定中标候选人，进行公示。

4.工程分配

a.对于不符合招标条件的工程，由工作小组根据分配标准进行分配。

b.确定承包商，签订工程合同。

5.工程实施

a.承包商按照合同约定，组织实施工程。

b.工作小组对工程实施过程进行监督。

6.工程验收

a.工程完工后，组织相关部门进行验收。

b.对验收结果进行评估，提出改进意见。

7.总结评估

a.对零星工程分配工作进行总结评估。

b.对存在的问题进行整改，完善分配方案。

通过以上步骤，确保零星工程分配工作的顺利进行，提高工程效率，确保工程质量和安全。

十、结语

本方案旨在规范零星工程分配工作，提高工程管理水平，促进公司健康发展。各部门、子公司应认真贯彻执行，共同推动公司零星工程分配工作的顺利进行。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益完善，工程项目也呈现出多样化的趋势。在众多工程项目中，零星工程因其规模小、工期短、专业性强等特点，成为工程项目的重要组成部分。为提高零星工程的管理效率，确保工程质量和进度，特制定本零星工程分配方案。

二、方案目标

1.优化资源配置，提高工程效益；

2.规范工程分配流程，确保工程质量和进度；

3.增强企业内部协作，提高项目管理水平；

4.选拔优秀施工队伍，提升企业品牌形象。

三、方案原则

1.公平、公正、公开原则；

2.效率优先、兼顾公平原则；

3.专业对口、技能匹配原则；

4.质量优先、安全第一原则。

四、分配范围

本方案适用于公司内部各部门及外部合作伙伴的零星工程分配。

五、分配流程

1.工程申报：各部门或合作伙伴根据实际需求，填写《零星工程申报表》，报送给项目管理部。

2.工程评估：项目管理部对申报的零星工程进行评估，包括工程规模、工期、质量要求、安全风险等因素。

3.工程分配：根据