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鞋厂管理规章制度

一、鞋厂设备工作管理制度

1.设备修理与保养制度：

1）正确运用，细心保养，顺手关闭设备或机电源，定次上油润滑机器，清除设备沉

积的垃圾；

2）严格执行-平安技术操作规程实际定检定人噪作；

3）设备必需专人运用、专人保养、若设备或机出现技术性能故障，应刚好通知专业

技术人员修理：

4）保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行修理、不得调换其它设备或机上的零

件；

2.设备事故与处理

1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为

事故

2）不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者马上切断电源，并刚好报告干部和修

理人员抢修；

3.设备或机修理保养规则

1）设备或机必需听从部门管理人员指派，专人运用、专人保留、专人保养、不得随

意调换，违者予以作警告处分处理；

2）不得私自动用或调换他人设备或机，违者赐予作记小过处理；

3）设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、

清洗机内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能：

4）设备或机操作人员，离开工作，应顺手关闭电源，削减机械运转，磨损或意外

事故的发生，违者作警告处分处理。

二、产品质量管理制度

1.公司全体员工，特殊是管理干部、品检员、应当强化质量意识，坚持产品质量高于

一切的思想；

2.优秀的产品质量是靠细心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必需

严格执行工艺纪律、严格依据工艺流程操作规范进行操作；

3.进厂的原材料、大底、协助材料、配件等一切物料，必需经品管组检验后方可运

用；

4、因设备调整不到位或有问题，应请修理师傅刚好调整到位

5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列方

法处理：

1）经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部依据返修单的超额比例就务必

开出相应的惩罚单。

2）经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部依据报废单报废

的数量开具补料单。

3）造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，殳于操作者相同的惩罚金额

4）造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的惩罚金额

6.操作者在制作过程中，必需对领到的配件或材料进行细致细致的检查，不合格的匹禁

运用，假如不细致负责，对返修品、废品接着运用加工，造成的损失，除对前通工序惩罚

外，也会对本工序操作者进行更严厉的惩罚。

7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检给和自检、互

检、专检，对不合格品决不放过的原则。

8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，

设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等缘由造成的，依

据造成质量不良品的缘由，应马上报告给组长或课长，实行有效措施快速解决。

9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品刚好开出返修单，对报废品马上开出惩

罚单，以利刚好补料。

10.各车间新款型体的鞋子上线生产前，依据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，达

到娴熟的驾驭，以利严把质呈点，对于难点、重点加强巡察检查，把简单产生质曷问题的地方

消化在生产过程中。

11.对于常见的易发质量问题，必需制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相

应的操作方式、动作，应留意的事项等，把问题消化在生产过程中。

12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必需马上