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新经济形态下中小企业灵活用工与人力资源管理创新探索

目录

新经济形态下中小企业灵活用工与人力资源管理创新探索（1）．．．．4

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、新经济形态下的灵活用工概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）灵活用工的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）新经济对灵活用工的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（三）中小企业灵活用工的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、人力资源管理创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）人力资源管理理念的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（二）人力资源管理方法的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（三）人力资源管理制度创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

四、灵活用工下的组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）传统组织架构的局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）灵活用工下的新型组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（三）组织架构调整的实施步骤与注意事项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

五、灵活用工与人力资源管理的协同作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）灵活用工对人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（二）人力资源管理对灵活用工的支持作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（三）实现灵活用工与人力资源管理的良性互动．．．．．．．．．．．．．．．．25

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（一）成功实施灵活用工与人力资源管理创新的中小企业案例．．．．27

（二）案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

七、面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（一）实施灵活用工与人力资源管理过程中可能遇到的挑战．．．．．．31

（二）针对挑战提出的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（二）研究的局限性与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

新经济形态下中小企业灵活用工与人力资源管理创新探索（2）．．．37

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

二、新经济形态下中小企业灵活用工概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（一）灵活用工的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（二）新经济对灵活用工的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（三）中小企业灵活用工现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

三、人力资源管理创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（一）招聘与选拔创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（二）培训与发展创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）绩效管理与激励机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．