临床路径季度工作总结 .pdf

临床路径季度工作总结2、确定病种，进入临床路径。依据卫生部《临床路径管理指导原则》

和卫生局相关通知，及医院指导意见，结合实际，确定18个病种：慢

临床路径季度工作总结1

性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、计划性剖宫产、肺炎支

原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、

我院于20xx年x月按卫生行政部门的要求开始了新的一轮临床路径

踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末

的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担

期肾脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性

任副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床

肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病开始实施临床路径管理试点工作。下

路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参加临床路径实施效

面就近3月来我院路径情况进行分析：

果评估与分析。第一季度临床路径工作，取得了一些成绩和经验，总结

3、实施效果评价及分析。我院对实施临床路径的病种相关指标进行

汇报如下：

收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相

一、工作开展情况及成效

关病例进行讨论，分析退出路径原因及存在问题。对成功实施的病例，

1、建立管理组织，健全工作制度。依据卫生部公布的《临床路径管

通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用对照情况、患者满意度

理指导原则》和市卫生局《关于实施临床路径管理试点工作的通知》等

及认可度等指标实施效果评价。

文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径

通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，规范了医

管理制度，明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。

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护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、使用医疗资源，控制非必要医疗支出。使经济效益和社会效益得到了

用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、双丰收。

住院天数均较未进入路径者减少，提高了工作效率。进一步增强了医患二、经验及体会

沟通，科室医务人员医患沟通能力有了明显提高，密切了医患关系，减1、常见病、多发病更适宜推广应用临床路径。一是治疗方案及治疗

少了医疗投诉和纠纷。技术相对成熟，同时有卫生部公布的规范文本及治疗程序为参考，可

20xx年第一季度，全院共入径病例120例，其中老年性白内障11例、控性强。二是诊断及病情变化预见更为准确，进入路径后实施成功率

慢性鼻—鼻窦炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎较高。三是能在较短时间里更快的积累数据和经验，完善临床路径流

支原体肺炎6例、终末期肾脏病—例、腹股沟疝5例、社区获得性肺炎程及文本，更好的进行效果分析及评价。

12例、门静脉高压0