采购管理实务：实施采购.pptx

采购管理实务：实施采购演讲人：日期：

未找到bdjson目录CATALOGUE01采购管理概述02采购计划与预算编制03供应商选择与评价04采购合同签订与执行05采购物品质量控制与验收06采购成本控制与优化策略

01采购管理概述

采购的定义采购是指个人或企业为满足需求，从供应市场获取产品或服务的行为及活动。采购的重要性采购是企业生产经营的起点，影响企业成本、质量、技术等方面，是企业获取外部资源的主要手段。采购的定义与重要性

确保以合理的价格、适时、适量、适质、适地获取所需产品或服务，提高采购效益。采购管理的目标遵循公平、公正、公开原则，保证采购过程透明、合规；注重质量原则，确保采购产品质量可