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商品理货员测试题+答案

一、多选题（共39题，每题1分，共39分）

1.非电力类逆向物资管理的原则有：（）。

A、消除浪费

B、成本节约

C、节能环保

D、定期处置

正确答案：ACD

2.仓库地面的负荷能力是由（）等因素决定的。

A、保管货物的重量

B、楼板骨架跨度因素

C、使用年限

D、所使用的机械质量

正确答案：ABD

答案解析：仓库地面负荷能力通常由保管货物的重量、所使用的机械质量、楼板骨架跨度因素等决定。保管货物重量大，对地面负荷要求高；使用的机械质量大，运行时对地面压力大；楼板骨架跨度大，为保证结构安全，地面需有相应负荷能力。而使用年限一般与地面负荷能力并无直接关联。

3.海运费按（）不同方式分别计价。

A、整箱与拼箱

B、集装箱

C、租船

D、班轮

正确答案：BCD

4.货品重量体积标记包括（）。

A、毛重

B、净重

C、皮重

D、体积

正确答案：ABCD

答案解析：货品重量体积标记中毛重是货物及其包装材料的重量之和，需要标记；净重是货物本身的重量，需要标记；皮重是包装材料的重量，需要标记；体积也会影响货品的运输等，所以也需要标记，故ABCD选项均正确。

5.协同配送的目标在于提高（）的物流资源效率，取得最大效益。

A、人员

B、物资

C、资金

D、时间

正确答案：ABCD

答案解析：协同配送通过整合各方资源，能提高人员的工作效率，合理安排物资配送，优化资金使用，提高资金效率，还能精准规划配送时间，提高时间利用效率，从而取得最大效益，所以ABCD选项均正确。

6.分拣作业是从储存货物中拣出一定数量和品种的商品，作业方法分为（）。

A、播种式

B、摘果式

C、分类式

D、平摊式

正确答案：AB

答案解析：摘果式分拣是针对每一份订单，分拣人员按照订单所列商品及数量，直接到储存场所将商品逐个取出，完成一份订单的拣选。播种式分拣是将多份订单集合成一批，按照商品品种将数量汇总，然后由分拣人员到储存区一次取出该种商品，再按订单分配。分类式和平摊式不属于常见的分拣作业方法。

7.定位储存可以应用的场合包括（）。

A、储存条件对货物储存非常重要时

B、易燃货品

C、重要货品

D、库房空间较大

正确答案：ABCD

答案解析：定位储存适用于多种场合。当储存条件对货物储存非常重要时，定位储存能更好地满足特定条件要求来存放货物；易燃货品因其危险性，需特定定位储存防止事故；重要货品也需要准确的定位储存以保障其安全和可追溯性；库房空间较大时，采用定位储存可以更方便地管理货物存储位置，提高作业效率和货物管理的准确性。所以ABCD选项均符合定位储存可应用的场合。

8.最短的搬运路线，有利于（）。

A、减少搬运工具

B、缩短搬运时间

C、减轻搬运重量

D、减少搬运人员

正确答案：ABD

9.（）应在密封干燥或者恒温的库房存储。

A、仪器

B、电缆

C、忌潮物资

D、精密仪表

正确答案：ACD

10.配送活动的特点包括（）、管理难度大。

A、随意性大

B、盲目性大

C、合理性大

D、自由空间大

正确答案：AD

11.物资需求分为（）根据不同需求，实行不同的采购管理。

A、正常需求

B、特殊需求

C、普通需求

D、应急需求

正确答案：ABD

答案解析：物资需求分为正常需求、特殊需求和应急需求。正常需求是企业日常生产经营中持续稳定的物资需要；特殊需求可能是因特定项目、特殊工艺等产生的独特物资需求；应急需求则是在突发情况下如自然灾害、公共卫生事件等急需的物资。而普通需求并不是物资需求分类中的常见类别，所以答案选ABD。

12.高压电气设备的维护保养应注意（）。

A、应存放在阴凉、干燥、通风的地点，并采取一定防潮措施

B、应储存在能防剧烈震动、能防机械性撞击的地点

C、存放位置要牢固，防止倾倒损坏设备

D、不能露天存放保管

正确答案：ABC

13.当室外环境（）时，停止叉车室外作业。

A、风力超过3级

B、温度超过40℃

C、风力超过5级

D、雷雨天气

正确答案：BCD

14.对已经明确再利用去向的闲置物资应按照项目物资进行分类（）。

A、保养

B、修复

C、存放

D、保管

正确答案：ACD

15.非紧急状态下的储备物资配送纳入一般需求配送管理（含移库、调拨）,以（）的原则选择配送方式。

A、效益优先

B、班车制度

C、不计成本

D、满足效率

正确答案：AD

16.在设计过程中，需要对配送中心（）进行全面的规划与设计。

A、设施配备

B、运营体制

C、基本流程

D、项目进度计划及预算

正确答案：ABCD

答案解析：配送中心的设计需要全面考虑多个方面，基本流程决定了货物的流动路径和处理方式，是配送中心运作的核心；设施配备直接影响到配送中心的功能实现和效率，如仓储设备、搬运设备等；运营体制包括人员管理、作业流程规范、绩效考核等，关乎配送中心的日常运营