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安全施工组织方案

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深圳市中装建设集团股份有限企业xx年11月11日目录第一章工程概况1第二章编制根据2第三章安全管理机制2第四章安全管理的基本原则3第五章安全管理组织机构4第六章安全生产责任制考核6第七章安全管理保障的制度体系7第八章安全教育13第九章安全交底13第章施工机械的使用安全技术规程16第一章紧急状况及安全事故的应急预案与迅速反应机制20第一章工程概况建设单位：青岛国际机场集团有限企业监理单位：上海市建设工程监理征询有限企业总包单位：中国建筑第八工程局有限企业设计单位：四川省万盖美式建筑股份有限企业施工作业面分为B1a/L1/L2层和其他功能区域。L2层：标高

4、5米，功能为国内、国际抵达、中转；L1层：标高0、0米，功能为国内、国际行李提取厅，迎宾厅，远机位候机、抵达厅，来宾区，转换机位国内出发、抵达；B1a层：标高-

6、5米，功能为连接GTC通道。本工程施工面积大，施工人员多，交叉作业高空作业多，安全管理难度较大，因此必须严控安全事故的发生，实行企业总部→项目经理部→施工队三级安全管理体系。企业总部设置安全管理小组，由主管生产的副总经理任组长，项目经理部设专职安全主任和抓安全的工程师，工地设置3名专职安全员，班组设安全负责人，同步建立多种安全管理制度，形成一种健全的安全保证体系。第2章编制根据

1、《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99；

2、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98；

3、中华人民共和国《消防法》；

4、建筑施工防火安全管理手册。第3章安全管理机制

1、纵向管理企业主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为企业安全生产管理检查监督机构，负责安全施工的监督，施工现场成立以项目经理为第一负责人的安全生产领导小组，配置专职安全员，负责各项安全生产管理措施的贯彻工作。（1）项目经理为安全第一负责人，安全主管、专职安全员均为安全生产重要负责人，施工班组组长为安全生产直接负责人。项目经理安全管理职责如下：项目经理是安全生主第一负责人，必须严格按照国家《建筑施工安全检查原则》的规定进行管理，保证安全生产、杜绝伤亡事故；（2）组织编制项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；（3）科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时处理施工中出现的问题。

2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、防止为主”的思想，认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向究竟，横向到边。第4章安全管理的基本原则

1、管生产必须管安全执行在“管施工的同步必须管安全”的原则。

2、明确安全管理的目的性安全管理的目的是对生产中的人、物、环境原因状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或防止事故。

3、必须贯彻防止为主的方针安全生产的方针是“安全第一，防止为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。防止是针对生产特点，有效地控制不安全原因，把也许发生的事故消灭在萌芽状态。施工队伍将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工，并严格遵守业主的多种管理制度，做到文明施工，责任到每个人。

4、坚持动态管理安全管理波及到生产活动的方方面面，波及到从工程动工到竣工交付和所有生产过程、所有的生产时间和一切变化着的生产原因。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。第5章安全管理组织机构

1、安全管理组织架构建立以项目经理为首，由项目生产经理、项目技术负责人、安全主管、施工员等各方面的管理人员构成安全、消防保证体系。行使安全监督管理的权利，保证整项工程施工期内完全按照政府部门所颁布的安全规则及项目部制定的安全管理专题方案运行，防止发生任何意外。在进驻工地后一周内制定工地、施工安全防止设施的详细计划书，并提交给建设单位、总承包或监理同意。建设单位、总承包或监理可以驳回、同意或修订该计划书，根据建设单位、总承包或监理的意见做出修订。进场后为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和机械设备办理保险。

2、进入工地的施工人员，都必须通过入场安全教育，办理安全教育卡。

3、入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员同签字，一份报上级安所有门立案，一份留作安全教育的凭证。

4、有关安全面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果，实践证明，这是处理施工