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学习目的:第10章工程项目信息管理2025/4/181掌握项目文档管理的要求,项目报告系统的构成。熟悉项目中的信息种类,项目管理信息系统的组成;了解建设工程项目中的信息流概念;CBA
学习内容:第10章工程项目信息管理2025/4/182工程项目文档资料管理工程项目管理信息系统工程项目信息管理的过程和基本内容工程项目报告系统工程项目信息流、信息编码和信息处理的方法工程项目信息管理的含义及其重要性
第10章工程项目信息管理2025/4/1831.1工程项目信息的含义和特征信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中,通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。1工程项目信息管理的含义及其重要性0102
工程项目管理信息2025/4/184反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外部联系的各种情报和知识。工程项目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流横向的信息流……信息观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。
1.1工程项目信息的含义和特征10.1工程项目信息管理的含义及其重要性项目的信息包括项目经理部在项目管理过程中的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。项目实施过程中应积累以下项目基本信息:公共信息。包括法规和部门规章制度,市场信息,自然条件信息。单位工程信息。包括工程概况、施工记录、施工技术资料、工程协调、工程进度计划及资源计划、成本、商务、质量检查、安全文明施工及行政管理、交工验收等信息。
1.2工程项目信息管理的含义10.1工程项目信息管理的含义及其重要性工程项目信息管理是指对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目的就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。了解和掌握信息来源,对信息进行分类;掌握和正确运用信息管理的手段,如计算机;掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统。
1.3工程项目信息管理的重要性10.1工程项目信息管理的含义及其重要性据国际有关文献资料介绍:建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关;建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%~5%。
10.2信息管理的基本原则2025/4/188标准化原则01有效性原则02定量化原则03时效性原则04高效处理原则05可预见原则06
3工程项目信息管理工作的过程和基本内容3.1建设工程项目信息管理工作的过程建设工程项目信息的收集建设工程项目信息的加工整理和存储建设工程项目信息的检索和传递
3.1建设工程项目信息管理工作的过程建设工程项目信息的收集工程项目建设前期的信息收集收集可行性研究报告及其有关资料设计文件及有关资料的收集招标投标合同文件及其有关资料的收集
3.1建设工程项目信息管理工作的过程施工期间的信息收集收集业主提供的信息收集承建商的信息建设项目的施工现场记录收集工地会议记录工程竣工阶段的信息收集1.建设工程项目信息的收集
3.1建设工程项目信息管理工作的过程建设工程项目信息的加工整理和存储信息处理要求:及时、准确、适用、经济方法:收集、加工、输入计算机、传输、存储、计算、检索、输出等收集信息的分类
3.1建设工程项目信息管理工作的过程无论是存入档案库还是存入计算机存储器的信息、资料,为了查找的方便,在入库前都要拟定一套科学的查找方法和手段,作好编目分类工作。健全的检索系统可以使报表、文件、资料、人事和技术档案既保存完好,又查找方便。3.建设工程项目信息的检索和传递建设项目
10.3.2信息管理的主要工作内容2025/4/1814建立项目信息编码体系;建立项目信息管理制度;进行项目信息的收集、分类、存档和整理;提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表);建立会议制度,整理各类会议记录;督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。
4.1工程项目信息流4工程项目信息信息流、信息编码和信息处理方法项目实施过程中的四种流动:工作流、物流、资金流、信息流。这四种流动过程之间相互联系、相互依赖又相互影响,共同构成了项目实施和管理的总过程。其中,信息流是项目的神经系统,将项目的工作流、物流、资金流,将各个管理职能、项目组织,将项目与环境结合在一起。010302
10.4.1工程项目信息流10.4工程项目信息信息流、信息编码和信息处理方法(1)自上而下的信息流(2)自下而上的信息流(3)横向间的信息流(4)以信息管理部门为集散中心
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