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前期介入物业服务协议

甲方:开发有限企业

地址:

邮编:联络电话:

乙方:物业有限企业

地址:

邮编:联络电话:

物业企业资质等级:证书编号:

甲、乙双方都是含有正当经营权企业法人。依据《中国协议法》及相关物业管理法律、法规和政策要求,甲、乙双方经过认真协商,在平等、自愿和协商一致基础上,就甲方聘用乙方对“_______园”项目提供专业化前期介入物业服务事宜签订本协议。

基础标准

1．甲方委托乙方为本项目提供本物业项现在期介入物业服务工作;

2．乙方接收甲方委托和甲方监督,并根据本协议约定为“_______园”项目提供前期介入物业服务。

物业基础情况以下:

项目名称:

物业类型:商业物业

座落位置:

园区计划建筑总面积:万平方米

区域四至:

东至:;

南至:

西至:;

北至:

以上各项指标如有变更,甲方应于变更后一周内书面通知乙方。

第一章合作方法

本项目开发商:园开发有限企业

本项现在期介入物业服务方:物业有限企业

第二条本项目开发商,为优化设计、提升工程质量以及开发效益,同时为做好前期物业管理准备工作,提升物业管理水平,特聘用乙方为本项目提供前期介入物业服务,利用乙方在物业管理专业领域积累人才、经验、管理模式、管理制度、品牌等优势为开发商提供前期介入物业服务。

前期介入物业服务工作结果提交:乙方在前期介入物业服务过程中,需依据本协议第五条要求服务内容及甲方实际工作进程,向甲方提交各专题物业提议或汇报。

第二章前期介入物业服务介入时间及内容

第四条前期介入物业服务介入时间:乙方以甲方建设项目完工时间节点为依据,提前2个月进场,开展前期介入物业服务。

第五条前期介入物业服务范围及内容

1、依据物业建设及目标用户群定位设计物业管理服务草案;

2、依据工程计划和营销需要确定前期介入物业服务方案;

3、依据目标用户情况确定物业管理服务总体服务质量标准;

4、乙方结合前期物业管理经验,针对相关图纸进行审核,提出修改性意见,并整理成书面材料提报甲方。

5、就物业结构布局、功效方面提出改善意见或提议;

6、就物业环境及配套设施合理性、适应性提出意见或提议;

7、提供设施设备设置、选型、售后服务方面改善意见或提议;

8、就物业管理用房、活动场所等公共配套建筑、设施、场地设置要求等提出意见或提议;

9、与建设单位、施工单位就施工中发觉问题共同商榷,立刻提出整改意见;

10、对内外装修方法、用料及工艺等从物业管理角度提出意见或提议;

11、熟悉并统计基础及隐蔽工程、管线铺设情况,尤其注意那些在设计资料或常规完工资料中未反应内容;

12、依据地块图纸及相关配置标准对该地块物业费、机动车停放服务费等相关费用进行测算;

13、对商品房预售协议中所包含《临时管理规约》和《前期物业服务协议》进行修订。

14、完成物业管理方案及实施进度表;

15、确定物业管理内部管理制度与实施步骤;

16、编制《本物业项目管理筹备工作计划》;

17、编制物业管理部门职能设置、岗位职责和人员编制;贮备物业管理人才并对现有职员进行物业管理专业培训。

18、编制内部管理制度和工作程序;

19、对销售人员提供必需物业管理基础知识培训;

20、派出现场咨询人员,在售楼现场为用户提供物业管理咨询服务;

21、将全部前期介入所形成统计、方案、图纸等资料,整理后归入物业管理档案;

22、在各项工程完工后,参与单项工程完工验收;

23、在分期建设工程完工后,参与分期完工验收;

24、在工程全方面完工后,参与综合完工验收。

25、编制本物业接管验收及配合完工验收工作计划;

26、制订《前期物业管理服务方案》;

27、制订业主入住筹备策划,参与编制入住通知书及入住须知;

28、制订业主入住手续办理步骤;

29、制订交楼收费清单;

30、制订入住手续办理所需多种表格、资料。

第三章甲方权利

第六条?协议期内甲方有权对本协议所服务项目以“物管服务:____________物业有限企业”标准署名方法进行广告宣传,未经乙方书面许可,