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团队建设与管理案例分析.pptx

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团队建设与管理案例分析;目录;01;;高效团队特征分析;将团队整体目标分解为可量化、可衡量的具体目标,便于执行和评估。;倡导正向价值观;02;根据任务复杂度和工作量,合理确定团队规模,避免过大或过小。;选拔合适成员加入团队方法论述;根据团队任务和成员特长,合理分配工作任务,确保团队成员技能互补,发挥各自优势。;沟通方式;03;目标明确;激励机制设计及实施方法探讨;;冲突识别与评估;04;阿里巴巴团队价值观塑造;;通过借鉴成功案例中的团队文化,结合自身团队的特点,打造独具特色的团队文化,提升团队的凝聚力和归属感。;审视自身管理方式;05;;;明确团队的目标和愿景,使每个成员都能理解和认同,形成共同的奋斗目标和信念。;建立持续改进和学习型团队文化;06;团队沟通与协作;分析存在问题和不足之处;;;THANKS

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