郑州最NB广告公司-大智正弘旗提案(虽小却狂精).pptVIP

2005.1版;正弘旗;目录

第一局部品牌

第二局部方向

第三局部分析

第四局部战略

第五局部战术;第一局部品牌;正弘集团;锦绣正弘国际公寓，九郡·弘别墅已经让正弘品牌成为中原的“高尚”发言人，而如今百盘争流、纷乱喧嚣的楼市，我们逐渐成为人们记忆中的显赫贵族，郑州市场是不理智的，领导者的王位更需要不断确实立，如何始终领导高尚潮流，始终保持王者的身份，始终创新与持续的声音缺一不可！

那么正弘旗工程真正的意义在哪里，我们要将其拉到整个正弘品牌的高度，乃至引领中原“高尚”大势的高度去看待，惟有如此才能保证品牌价值的最大化和策略的有效性……;B\正弘品牌DNA

世界著名品牌终极人居形态奢侈品品质代表

名流区别墅顶尖财富人文符号华美

执著细节贵族唯物礼仪体验高贵精致

高尚生活营造商;高尚生活营造商，需要关注高尚人群的动态。

21世纪中国已经习惯一个30出头的年轻人拥有几十亿财富的事实，这是毫无生活困苦的一代富豪，有良好的教育背景，创业成为时尚，财富英雄正在被鼓吹，风险投资提供了资本后盾。他们的财富积累没有弘大的结构和传奇色彩。他们成为中国社会20年变化成果最大受益者。代表人物：丁磊、马化腾、陈天桥、江南春、周云帆……他们让人感动得是商业梦想，先锋的视角和非常规的思考。

中国财富人群的大势：

1、善于掌控财富，而更追求人生的自我体验。

代表人物：王石

2、没有豪言壮语，更多跳脱常规的思维和敏锐的思维。

代表人物：潘石屹、陈天桥、马化腾;D\中原高尚的趋向是什么？;消费群体的演变意味着市场的演变，“做事，做市不如做势”，作为中原高尚生活高尚领航者的正弘，价值体系的升级成为必然。

正弘旗工程的品牌责任也呼之欲出……

完成从物质富人到精神领袖的升华

成为中原富人“由富而贵”的生活营造商

;第二局部方向;A\郑州楼市大势关键词：

1、慢步小跑

２００５年国家关于房地产市场调控政策的出台??短时期内，由于购房者持币观望，造成楼市的暂时低迷。２００５年１０月以后，郑州房地产市场悄悄涌动逐渐复苏，房价变动不大，呈低幅上涨的态势。预计２００６年，随着高层的精品化、概念化，绿色住宅、节能建筑等理念的成熟，郑州房价将持续走高，地产市场将随着郑州经济的持续开展，呈现慢步小跑的上升态势。;2、高层风行

２００６年将是高层主导市场的一年，土地资源的稀缺，决定开发商只有选择小高层或高层两种开发形态，别墅工程停批，多层将不是首选，高层将成为市场的主卖点。也就是说，高层居住将引导住宅新概念，高层居住理念的形成，又对地产市场提出了新的要求，那就是高层住宅的精品化、概念化。市场运作的规律说明：明年郑州高层楼市将是精品楼盘、概念楼盘的销售年。;3、品质时代

区域内外竞争的加剧有力推动了开发商将纯粹产品扩展到生活模式、建筑、效劳品牌三位一体化的概念，对户型创新、街区功能下的生活模式创新和售中售后效劳人性化细节、诚信及效劳模式理念创新尤为注重。０５年高层突破战中创新户型普遍表现良好，如美景天城的夹层产品、上城公馆的可变空间、步入式落地窗、退台产品，中央特区的电梯入户等。而普通高层产品销售速度和价格明显落后。;正弘旗的时机点：

北区升温

地段优越

别墅市场产品短缺，高端人群的消费需要满足

正弘旗的威胁点：

市场高层供给增大

本区域高层工程云集

高价产品供大于求;C\必须面对的三大命题：

命题一：品牌至上如何转化为利润至上？

强大的品牌力是我们的杀伤性武器，也是正弘旗获得绝对知名度的先决手段，但是品牌升华的背后，我们更需要关注的是利润的最大化，显然，产品竞争的时代，是不允许最大利润出现的，这就注定我们要采取差异制胜的战略，营造创新附加价值才能获得建立品牌的最终目的——价值最大化。

;命题二：区域高端产品供给量增大，全面进入高层之战还是建立无竞争状态？

“无竞争”是我们在前两个工程操盘中取得的真经，也是正弘企业的行为识别标准，建立绝对的差异就注定要让工程“跳出三界外，不在五行中”，也唯有如此正弘旗才能真正摆脱，“耗力耗资伤神”的产品品质、配套等恶性竞争，我们需要绝对的高度、创新和前瞻意义，这是品牌的需要，是价值的需要，更是工程的需要。;命题三：本地消化力有限，郑州市场是否支撑绝对创新的高端产品出现？