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汽车项目管理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年--第1页
2025年招聘汽车项目管理笔试题与参考答案(某大型
集团公司)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、某大型集团公司即将启动一款新能源汽车项目,项目经理小张需要制定项目管
理计划。以下关于项目管理计划的描述,哪项是不正确的?
A、项目管理计划应包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和
采购等方面的内容。
B、项目管理计划应当由项目经理负责制定,并得到项目发起人的批准。
C、项目管理计划应当与项目章程保持一致。
D、项目管理计划应当包括项目实施的组织结构图。
2、在项目进度管理中,以下哪项工作不属于进度控制过程?
A、识别进度问题。
B、采取纠正措施。
C、制定进度管理计划。
D、更新项目进度。
3、一家汽车公司希望将设计与生产的周期时间从12个月减少到9个月,最有效的
策略是什么?
A、增加设计师和工程师的数量
B、通过优化项目流程和提高供应链效率来减少非增值时间
汽车项目管理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年--第1页
汽车项目管理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年--第2页
C、在公司内部进行设计和制造的战略合作伙伴关系
D、外包设计和生产工作
4、在汽车项目的开发阶段,为了确保最终产品能符合市场预期,以下哪个工具或
方法最有效?
A、直方图
B、Pareto图(帕累托图)
C、SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁分析)
D、项目里程碑回顾会议
5、某大型集团公司为提升汽车项目管理的效率,决定引入新的项目管理工具。以
下哪种工具最适宜用于大型、复杂的汽车项目?
A.MicrosoftExcel
B.MicrosoftProject
C.JIRA
D.Confluence
6、在汽车项目实施过程中,以下哪项活动不属于项目风险管理过程中的计划阶段?
A.识别风险
B.分析风险
C.制定风险应对策略
D.执行监控
7、某大型集团公司汽车项目在项目执行过程中,需要根据实际情况调整项目计划,
以下哪种工具和方法最适合进行项目计划的调整?
A.甘特图
汽车项目管理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年--第2页
汽车项目管理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年--第3页
B.PERT图
C.风险管理矩阵
D.平衡计分卡
8、在汽车项目管理中,以下哪个阶段是项目质量管理的核心?
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
9、在项目管理中,哪一项不属于质量管理的一部分?
A、质量保证
B、质量控制
C、质量创新
D、质量审计10、项目快速进展中的关键角色是?
A、项目经理
B、项目财务分析师
C、产品设计师
D、市场分析师
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、以下哪些选项属于汽车项目管理中常用的项目管理工具?()
A、甘特图(GanttChart)
B、PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)
汽车项
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