物业工程主管管理思路.pptx

物业工程主管管理思路

演讲人：

日期：

目录

岗位职责与要求

物业设施日常运维管理

项目进度控制与质量管理

团队建设与人员培训发展

预算编制与成本控制策略部署

客户关系维护与满意度提升途径

01

岗位职责与要求

PART

物业工程主管职责概述

规划和实施物业管理

负责整个物业的工程维护、改造和升级，包括水电、空调、消防、电梯等系统的规划和管理工作。

预算和成本控制

制定和执行物业工程预算，确保各项费用合理使用，并寻找节能降耗的方法。

应急维修与故障排查

负责应急维修工作，快速响应和解决各类工程故障，确保物业正常运行。

团队管理和培训

负责工程团队的日常管理、培训和绩效考核，提高团队技能和服务