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临时消防专项施工方案

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临时消防专项施工方案

用户指南：该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，通过完善工作

思路，在正常运行中起到指导作用，包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成

本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

一、工程概况：

本工程为美好.汇邻湾12#楼，工程位于徐州经济开发

区杨庄路东，三环东路北侧。属于剪力墙结构，建筑总高

度53.45米，建筑总面积9259.4平方米，总工期420天。

本工程由汇邻湾置业（徐州）有限公司投资建设，江

苏九鼎环球建设科技集团有限公司设计，江苏华晟建筑设

计有限公司地质勘察测绘研究院勘测，江苏平正建设工程

管理有限公司负责监督，江苏江中集团有限公司组织施

工；由高兴福担任项目经理。

二、施工现场情况分析

1、根据现场临设及施工现场情况，预计本工程消

防、保卫重点部位有如下几点，为使工地达到“遵义市文

明安全工地”的目标，确保不出现火灾及失窃等事故，特

将这几处重点危险区提名到案，加强在施工中的管理。

2、本工程属于小高层建筑物，施工过程中木材用量

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较大，为避免生产工人对消防知识、防火意识差以及思想

上容易麻痹，常会出现工人在现场违章吸烟情况，以及施

工中的电焊火花溅落接触到易燃物造成火灾隐患。

3、木工房设置在现场东侧，现场一次主体结构需配置

的模板较多，因此也会产生较多的锯末、刨花等作业下脚

料，操作人员在作业时违章吸烟、烟头乱扔也会造成一定

的火灾隐患。

4、配电室保护器失灵、现场操负荷用电也会造成一

定的火灾隐患。

5、办公、临舍区域私自乱拉乱接电线、以及随处乱

扔烟头现象也会造成一定的火灾隐患。

三、消防安全组织管理网络体系

1、消防安全组织措施

（1）建立以项目经理为领导的消防安全领导小组健

全消防管理网络

（2）落实消防安全责任，真正做到纵向到底横向到

边。

（3）组织一支由管理干部和职工组成的义务消防

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队。

（4）消防设施布置合理，重点部位多配，并配置在

不易碰撞又使用方便的位置。

（5）特殊工种持证上岗

2、消防安全管理网络体系

防火安全管理体制领导小组：

组长：高兴福

副组长：刘元超

组员：李亚喜、刘兆普、钱大应

各种组织建立例会制度，施工现场每月必须召开一次

会议，遇到重大问题应随时召开会议，并将会议内容、决

定及时填写入会议纪要。各班组必须纳入项目部的消防安

全管理，遵守项目部的消防安全管理的各项有关制度，服

从项目部所组织的各个消防安全管理体系的领导。

3、消防安全教育管理

A、进入本工地的所有管理人员及生产职工，均必须接

受消防安全教育。

B、对新来的职工再上岗前必须进行消防安全教育否则

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不能上岗。

C、熟悉本工程的消防安全技术操作规程及消防安全生

产责任制。