装配车间生产管理实施细则.docx

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精品

装配车间生产治理实施细则

1、目的

为提高生产效率，美化工作环境，提高员工素养，以达成保证产品质量，搞好安全生产，降低生产本钱的效果。

2、范围

适合装配车间各生产班组和全体员工。

3、职责

生产主管、车间经理

负责制定生产过程中的规章制度，并监视执行；

负责生产人员的调动。合理安排配置生产岗位；

对员工进展培训、宣传、教育，促进员工养成遵守各项规章制度的习惯；

对生产过程的各个环节监视检查，随时处理生产中消灭的各种问题；

班组长

依据生产打算合理安排生产进度，按工艺要求细心组织生产，提高产品一次合格率。生产物料准时到位并按规定区域合理摆放，作好标识；

准时

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

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