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项目总工述职报告

项目总工述职报告11篇

随着个人的素质不断提高，报告与我们的生活紧密相连，报告具

有成文事后性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收

集整理的项目总工述职报告，希望能够帮助到大家。

项目总工述职报告1

各位领导、同志们：

大家好！

自担任xx工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技

术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下，我认真履行自己的

职责，突出技术管理，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成

绩。现就近期所做的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请

指正。

1、加强施工现场安全及质量控制。

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职

工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理

工作。

对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加

大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整

改。

在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地，

爱上工地，随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交

流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理。

在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导

书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下

达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目

部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工

序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所

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需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律，洁身自好。

始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的

态度，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂

正正做人，清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。

不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要

求自己。

回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处。由于我

个人工作能力，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的

地方。

1、理论知识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。

一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习

理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论

知识解决实际问题的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位。

有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安

全文明施工方面，拿现在的困难去比过去的容易。事实上，因为职位

的不同，工作的内容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具

体的问题的态度。

3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作。

在管理岗位上，管理能力有点欠缺。对下属布置的任务，有时候

不能按时完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，

他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工

程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体

的事情来说并不难，但角色转变还不完全。同时由于心太软，生怕管

严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾

虑，管理也就放松了。有的时候当老好人，不能