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总经理企业年度工作计划书(8篇)

第一章总体战略规划与目标设定

1.在新的企业年度工作计划书中，首先要确立总体战略规划。这一规划应当基于企业长远发展目标，结合当前市场环境和内部资源状况，进行科学合理的布局。

1.1分析行业发展趋势：对所在行业的发展趋势进行深入研究，了解国内外市场需求、技术进步、竞争态势等方面的变化。

1.2评估内部资源：对企业现有的人力、物力、财力、技术等资源进行全面评估，找出优势和劣势。

1.3设定战略目标：根据行业发展趋势和内部资源状况，明确企业在新的财年中要实现的具体战略目标。

1.4制定战略计划：为确保战略目标的实现，制定详细的战略计划，包括市场拓展、产品

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