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提高医院感染防控执行力

内容提纲对执行力的认识1医院感染与执行力的关系2从近几年国内发生重大医院感染事件反思医院感染管理执行力3怎样提高医院感染防控执行力4

一、对执行力的认识（一）执行力的概念执行是指一套通过提出问题、分析问题、采用行动的方式来实现目的的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目的的学问。（如医院等级评审)。执行力是贯彻战略意图，完毕预定目的的操作能力。是一种把想法变成行动，把行动变成成果，从而保质保量完毕任务的能力。它是医院竞争力的关键,是医院管理成败的关键。

执行力就是贯彻，就是把口头讲的、纸上写的，通过计划、政策、措施等付诸实行，并到达预期的目的。

执行力对个人来说是完毕所分派任务的能力。对团体(组织)来讲,是员工执行并实现组织战略目的的能力。执行力的关键是对的地做事。医院感染防控执行力---指医务人员在贯彻国家卫生法律法规，布署医院感染防控制度、操作规范和流程，保证医疗质量和医患安全的能力。

（二）执行力的类型个人执行力目的设定力;岗位行动力;资源调配力;时间规划力;过程控制力;成果评估力;团体执行力流程-团体运作流程,包括管理流程和业务流程;技能-团体组员的职业技能;意愿-团体组员工作的积极性和热情。

流程技能意愿边长越大,医院的执行力就越强;假如三角形的一边变短,其他两边虽然很长也产生不了效用,整体执行力也就下降。

（三）执行力的重要性假如没有执行力任何完美的战略方案也达不到预期的效果。任何对的的方针政策、周密的工作计划、严格的规章制度，都不能得到有效贯彻。只能是纸上谈兵。医院执行力局限性使医院精心制定的发展战略计划难以贯穿到团体中的每一种人、每一种行为,执行力影响医院兴衰、决定个人成败。

执行力局限性导致工作不贯彻，导致医院感染事件爆发，直接影响到医疗质量、病人安全和医院形象，给医院带来了巨大的经济损失。

二、医院感染与执行力的关系（一）医院感染波及学科与执行力的关系临床医学微生物学护理学记录学流行病学药学医院感染

（二）病原菌传播方式与执行力关系患者医务人员医用设备

在执行过程中通过手直接或间接接触传播病原体

（三）医院感染风险与执行力关系细菌量毒力（污染）×（耐药力）感染风险=————————————宿主抵御力（病人）个体差异行为可控与执行力有关

超级细菌几乎可抵御所有抗生素，内无药可治,已致死一人，多为旅行感染。08月14日北京晚报：

某些细菌被发现含NDM-1基因谁是祸首——滥用抗生素所致。研究人员认为，滥用抗生素是出现超级细菌的原因。10月9日我国卫生部印发了产NDM-1泛耐药肠杆菌科细菌感染诊断指南（试行版）》《指南》称，根据患者感染状况及细菌自身特点，超级细菌也许重要通过亲密接触，如污染的手和物品等方式感染超级细菌重要感染类型包括泌尿道感染、伤口感染、医院获得性肺炎、呼吸机有关肺炎、血流感染、导管有关感染等。我国已对超级细菌开展监测，未发现超级细菌。与执行有关

（四）执行力局限性导致的医院感染危害对病人：增长死亡风险增长患病率延长住院时间增长住院费用

对医院法律纠纷社会信誉度下降影响医院生存和发展

三、从近几年国内发生重大医院感染爆发事件反思医院感染管理执行力（一）事件回忆

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