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2024年人事部年度工作总结简洁版

尊敬的领导：

您好！我是2024年度人事部的工作总结报告。在过去一年中，我

们团队积极应对各种挑战，稳步推进人力资源管理工作，全力支持公

司发展。现将2024年度工作情况进行总结如下：

一、加强员工招聘与选拔工作。我们根据公司发展需要，制定了

一系列招聘计划，确保招聘的岗位与要求匹配。通过广告、招聘网

站、校园招聘等渠道，招聘到了大量的优秀人才。在招聘过程中，我

们坚持公平、公正、公开的原则，严格按照流程进行选拔，确保选到

最适合的人才，提高了员工整体素质。

二、完善薪酬福利制度。针对员工的实际需求，我们对公司的薪

酬福利制度进行了调研分析，并进行了优化调整。制定了一套公平、

合理的薪酬体系，提高了员工的福利待遇。同时，我们还推出了一系

列福利政策，如员工培训、健康保障、生育津贴等，为员工创造了良

好的工作环境和福利待遇。

三、加强员工培训与发展。为了提高员工的专业能力和综合素

质，我们组织了一系列的培训活动。通过内外部培训，为员工提供了

不同领域的知识和技能。同时，我们还建立了员工职业发展规划，帮

助员工明确自己的职业目标，并提供相应的发展机会和平台。

四、加强员工关系管理。我们积极开展各类员工活动，如团建活

动、员工生日会等，增强了员工的凝聚力和向心力。我们还建立了员

工沟通渠道，及时了解员工的工作情况和需求，解决员工的问题和困

难。通过这些举措，有效提高了员工满意度和忠诚度。

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五、加强人力资源信息化建设。我们推动了人力资源管理信息化

的进程，建立了员工信息库和绩效管理系统等，实现了人力资源管理

的电子化、智能化。这样不仅提高了工作效率，还减少了纸质文档的

使用，环保节能。

六、加强对外合作与交流。我们积极参加行业内的会议和交流活

动，与其他企业进行了合作与交流。通过与外部专业机构的合作，我

们获取了一些必威体育精装版的人力资源管理经验和理念，并加以应用。

总之，2024年度的人事部工作，我们在人才招聘、薪酬福利、培

训发展、员工关系、信息化建设和对外交流等方面取得了一定的成

绩。但也存在一些问题和不足，比如对员工的个别需求了解还不够深

入，培训内容与实际工作还有一定的脱节等。我们将进一步加强自身

建设，不断改进和完善工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

2024年人事部年度工作总结简洁版（2）

忙碌而充实____已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____

月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、

服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调

各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极

贡献。现将本年度工作情况汇报如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

____我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证

照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府

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药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与

区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，

行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计

划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资

产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底

对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的

预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保

用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有

固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制

订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请

相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购

分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也

提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理