质量管理体系审核知识.pptVIP

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2025-04-20 发布于广西
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质量管理体系审核知识.ppt

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质量管理体系审核知识

王慧;课程内容与安排;1.???根本概念;1.???根本概念;审核;;1.2审核发现;1.3审核结论;1.4审核委托方;1.5审核组;1.6审核方案;1.7????质量管理体系审核;1.8审核证据;1.9审核范围;1.10审核方案;1.10审核方案;2质量管理体系过程的评价;评价译释;;2内审的阶段划分与活动;2.1内审阶段的划分;2.2各阶段的活动

2.2.1审核启动阶段;2.2.2文件评审阶段;2.2.3现场审核准备阶段;2.2.3现场审核准备阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.4现场审核阶段;2.2.5审核报告阶段;2.2.5审核报告阶段;2.2.6完成审核;2.2.7审核后的跟踪验证;3内部QMS审核的筹划;3.1最高管理者的职责;3.1最高管理者的职责;3.2管理者代表的职责;3.3内审管理部门的职责;3.3内审管理部门的职责;3.4审核原那么;3.4审核原那么;3.5内审的根本要求;内审的根本要求〔续〕;内审的根本要求〔续〕;3.6内审的依据;3.7内审程序;3.8审核方案的编制;3.8审核方案的编制;3.8审核方案的编制;年度内审方案案例;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;4检查单的编制;5现场审核;5.2现场审核;5.2现场审核;5.3审核技巧;5.3审核技巧;5.3审核技巧;5.4审核中的记录;5.5编写不符合项报告;不符合项报告的内容;不符合项报告例如1;不符合项报告例如1;不符合项报告例如2;不符合项事实描述;不符合项事实的描述;不符合项判定原那么;1就小不就大，就近不就远;2先看结果、后看原因，先直接、后间接;2先看结果、后看原因，先直接、后间接;3一对一;4忠实于审核准那么;下面案例有无不符合项;下面案例需关注哪些过程和接口;5.7末次会议;6审核后活动;审核后活动〔续〕;不符合项整改举例;对2003-01#不符合项报告的评价;针对2003-01#开出的不符合报告;针对2003-01#开出的不符合项整改建议;针对2003-01#开出的不符合项整改建议;监督审核和再认证〔综合评议〕;六.审核员;审核员〔续〕;审核员〔续〕