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企业管理咨询公司品牌战略规划合作协议

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系电话：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方期望提升品牌影响力，优化品牌战略规划以增强市场竞争力，乙方在品牌战略规划领域具备专业能力与丰富经验。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，就乙方为甲方提供品牌战略规划服务事宜达成如下合作协议：

一、合作背景与目标

合作背景：在当前激烈的市场竞争环境下，品牌已成为企业获取竞争优势的关键要素。甲方认识到品牌战略规划对于企业长期发展的重要性，希望借助乙方的专业知识与资源，对现有品牌进行全面梳理与提升。

合作目标：通过双方合作，制定一套符合甲方企业发展战略、市场定位准确且具有差异化竞争优势的品牌战略规划，涵盖品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播策略、品牌资产提升等方面，助力甲方提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，实现品牌价值最大化。

二、合作内容

品牌现状调研与分析

乙方通过问卷调查、消费者访谈、市场数据分析、竞品研究等多种方式，对甲方品牌的市场表现、消费者认知、品牌形象、品牌传播效果等进行全面深入的调研。在调研过程中，充分收集甲方内部各部门对品牌的理解与期望，结合外部市场反馈，形成对甲方品牌现状的客观评估。

在调研结束后的[X]个工作日内，乙方提交《品牌现状调研报告》，报告内容包括品牌优势与劣势分析、市场机会与威胁洞察、消费者需求与行为分析、竞品品牌策略对比等，为后续品牌战略制定提供坚实的数据与信息基础。

品牌定位与核心价值提炼

基于品牌现状调研结果，乙方运用专业的品牌定位工具与方法，结合甲方企业战略、产品特点、目标市场需求等因素，协助甲方明确品牌定位，提炼品牌核心价值。品牌定位应精准锁定目标客户群体，突出甲方品牌在市场中的独特价值主张。

组织甲方管理层及相关部门进行多轮研讨，充分听取甲方意见，确保品牌定位与核心价值得到甲方认可。在双方达成一致后的[X]个工作日内，形成《品牌定位与核心价值报告》，明确品牌定位表述、核心价值内涵及品牌个性特征等关键内容。

品牌形象设计与规范

根据品牌定位与核心价值，乙方负责设计甲方品牌的视觉形象系统，包括品牌标志（logo）、标准字、标准色、辅助图形、品牌应用系统（如包装、广告宣传资料、办公用品、店面装修等）的设计规范。设计应遵循品牌定位，展现品牌核心价值，具有较强的视觉冲击力与辨识度。

在设计过程中，与甲方保持密切沟通，根据甲方反馈及时调整设计方案。设计方案经甲方确认后，在[X]个工作日内提交完整的《品牌视觉形象设计手册》，确保甲方在品牌形象应用过程中有明确的指导标准。

品牌传播策略制定

乙方为甲方制定全面的品牌传播策略，包括线上线下整合营销传播方案、公关活动策划、社交媒体营销策略、内容营销策略等。传播策略应根据品牌定位与目标受众特征，选择合适的传播渠道与传播方式，实现品牌信息的有效传递与精准触达。

制定详细的品牌传播执行计划，明确传播目标、传播内容、传播时间节点、责任分工及预算安排等。在策略制定完成后的[X]个工作日内，提交《品牌传播策略报告》及《品牌传播执行计划》，为甲方品牌传播活动提供清晰的操作指南。

品牌资产提升与维护建议

乙方协助甲方建立品牌资产评估体系，定期对品牌资产进行监测与评估，包括品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等指标的跟踪分析。根据评估结果，提出品牌资产提升与维护的建议与措施，确保品牌价值持续增长。

定期为甲方提供品牌管理培训，提升甲方内部团队的品牌意识与品牌管理能力，促进品牌战略在甲方企业内部的有效执行与落地。

三、合作期限

本合作协议自[起始日期]起至[结束日期]止，共计[X]个月。合作期满前[X]个月，双方如无异议，则本协议自动延续[X]个月。在合作期限内，双方应按照协议约定履行各自义务，共同推进品牌战略规划项目的实施。

四、合作方式

项目团队组建：乙方成立由品牌战略专家、市场调研分析师、品牌设计师、营销策划师等专业人员组成的项目团队，负责为甲方提供品牌战略规划服务。项目团队成员名单应在协议签订后的[X]个工作日内提交给甲方，如有人员变动，乙方应提前[X]个工作日书面通知甲方，并确保新成员具备相应专业能力。

沟通与汇报机制：双方建立定期沟通与汇报机制。乙方每周以书面形式向甲方汇报项目进展情况，每月组织项目进展会议，向甲方详细汇报项目阶段性成果、存在问题及下一步工作计划。甲方有权随时了解项目进展，对项目提出意见和建议，乙方应认真考虑并及时回复。同时，根据项目需要，双方可随时召开临时沟通会议，解决项目推进过程中的重要问题