城市投资建设集团业务招待管理制度.docx

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1

总则

1.1

1.2

1.3

为加强公司对业务招待工作的管理,本着“必需、合理、节约”的原则,结合公司实际,特制定本制度。

本制度中的业务招待,是指公司在对外交流、交往过程中,因经营管理活动的需要,所进行的包括餐饮、住宿、旅游、购物、休闲、娱乐、交通等内容的招待行为。

本制度适用于公司大型、重要的业务招待工作。

2

计划

2.1

2.2

公司大型、重要的业务招待,职能部门应会同办公室事先制订计划,并纳入季度和月度工作计划中。招待计划应报总经理审批后实施,办公室备案。临时的业务招待须报经分管经理审核,总经理审批后实施。

业务招待计划的内容包括招待对象、人数、职级和招待的时间、地点、形式、标

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