- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源管理部岗位面试问题题库
人力资源部岗位所必须通用能力面试问题题库
自信心是指对自己的能力及解决问题的方式、程序等充满信心。
过去三年里,您对自己有了怎样的认识?
解决冲突的能力会使您在工作中做得更好,在这方面,您有什么经验?
讲这样一个故事:您做出了一个决定,但事情的发展事及愿违。您怎样弥
补这种局面?
自
信请讲一下去年您承担的最具有挑战性的任务之一。您为什么认为那件事很
心具有挑战性?
我想知道,工作中什么环境和事情对您的影响最大?
若您和您的老板在某件事上有很大的冲突,您该如何弥补您们之间的分
歧?请举实例说明。
请说出您和您的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,您是怎样解决您
们之间的冲突的?
评价要点:
1、应聘者的自信心是否建立在实力的基础上。
2、应聘者对于自信和自傲之间度的把握。
3、应聘者的自信心是否对应聘职位的工作有帮助。
人力资源管理部岗位面试问题题库
诚信、正直是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分,而且这种品格会
体现在日常决定和行为中。
请讲一个您的正直、诚信受到挑战的经历。
请讲一下这样一个经历:尽管其他人反对,但是您还是坚持自己的观点,
诚并把事情继续做下去。
信在日常生活和工作中,什么行为才能表现出一个人的正直来?
、
正
直若平时您发现您办公室的人或您的下属偷窃了少量的办公用品,您会制止
他们吗?如果会的话,您该怎样做?
假设公司规定不许在办公楼里赌博,如果您是新来的部门负责人,您发现
该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博,他们这种活动已经进行了好
几年了,您会怎么办?
评价要点:
能否始终坚持不突破诚信的底线。
人力资源管理部岗位面试问题题库
团队合作是指个人愿意作为群体中的一个成员,及群体中的其他人一起协作完成
任务,而不是单独地或采取竞争的方式从事工作。
您认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?
请您讲出您在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。您用
什么方法来鼓励他人和您自己来完成这件事的?
您认为怎样才算一个好的团队者?
团
请说出您作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?您
队
在解决这个困难中起了什么作用?
合
作
根据您的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,
会给整个团队带来什么样的问题?这些问题您认为该怎样解决?
管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?
请讲一下您对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?
请告诉我您在什么情况下工作最有效率?
您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?
评价要点:
1、应聘者是否意识到团队合作的重要性。
2、应聘者是否具备进行有效团队合作的基本技能。
3、应聘者能否采取有效行动确保团队的顺利合作。
4、应聘者能否积极营造团队合作的良好气氛。
人力资源管理部岗位面试问题题库
程序关注度是指对解决和处理问题的步骤、顺序、流程的敏感和关注程度。
您行动之前喜欢制定计划么?请描述一
文档评论(0)