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XX城乡供水一体化管理运营模式——“规范化营业所、现代化营业所”实践与思考
CONTENTS目录01发展历程02主要做法03经验体会04下步展望
发展历程01
规模小地点分散工艺落后一是多头管理,管网资源分散二是投入有限,发展后劲不足三是机构重复,人员富余,运行成本高四是缺乏统一管理标准,供水服务质量难以保障均是集体所有制企业资产和管理权均属当地政府2001年以前,主要依靠各个镇自来水厂各自供应存在问题:01发展历程XX市XX区南靠会稽山,北濒海,呈西南高、东北低的阶梯形地势,山脉、平原、海岸兼有,山地海拔一般在300—500米。
01发展历程实施背景累计投入10.2亿元资金稳步推进XX
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