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在一年的工作结束之后,我们应该对自己进行一次总结,这样便于我们找出不足,
更的进步。那么有关2021年乡镇村官管理工作总结怎么写?下面是小编为大家整
理的有关2021年乡镇村官管理工作总结模板,希望对你们有帮助!
2021年乡镇村官管理工作总结模板1
一、实施村干部“在位在岗”管理制度的背景
_乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人口7040人,_年农民人均总收入
4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。_年村级换届中选出村两委干部96名,但
在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部“在位不在岗”。有的
长期外出打工经商,当“外出”村官;有的住在城里,当“走读”村官;有的忙个人
事务,置村务于不顾,当“挂名”村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12
名(其中村主要干部3名),阶段性外出(两个月以上的)村干部有31名(其中村主要干
部12名),平时忙个人事务,置村务于不顾有4名。村干部这一现象,直接影响了村
级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥,影响了社会主义新农村建设。这些情况和
问题,群众看在眼里,反映也比较多。在这种背景下,_乡党委决定在部分行政村
探索试行村干部“在位在岗”管理制度,注重从源头抓起,坚持严格管理,坚持标
网本兼治,督促广大农村干部安心工作,确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。
二、实施村干部“在位在岗”管理制度的具体做法
1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行政策法规宣传、重点工作落实、村
情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项:一是宣传党
在农村的一系列路线、方针、政策,及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会
议精神,抓本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划,落实
年度工作计划,抓为民办实事的项目。三是经常入户走访群众,摸清村情民情,
虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处,及时化解群众矛盾、消除安全隐
患,维护社会稳定。
2、建立三项日常管理制度。一是干部“六必到”制。规定村干部每个月在村不少
于10天,并做到:村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加;村
里生活困难户必须到位走访服务;群众有急难问题必须到户帮助解决;村里有上访事
件必须到户解释劝导;村里发生突发事件必须到场及时处置;村里重要建设项目必须
到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出1个月以上的,村支书、主任
必须向乡党委报告,其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外
出,“一肩挑”的一次外出一般不得超过半个月;有集中或重大活动时,村支书、
主任一般不得外出,因特殊情况确需外出的,不得超过1周。村干部外出起止时
限、事由、费用通过公开栏向党员群众公示,接受监督。三是在位在岗承诺制。在
村级组织换届选举中,要求村两委干部对创业、廉洁和遵守制度等承诺外,要对在
位在岗进行承诺,签订在位在岗承诺书。村干部在任职中如果违反了在位在岗承诺
书中的条款,将受到有关问责和惩处。
3、加大问责惩处力度。为确保措施落实到位,规定了五种情况将被视为在位不在
岗并予以问责:一是未经乡党委批准同意连续外出时间超过2个月,或虽每次外出
不到2个月、但多次长期外出不在岗的。二是平时忙于个人事务,无法履行职责或
委托他人代为履行其工作职责的。三是无故连续2次或一季度内累计3次不参加村两
委会、党委会、村民代表会议的。四是村里发生突发事件、上访事件不及时处理
等。五是群众有急难问题和生活贫困不问、不管的。被问责的村干部,乡党委政府
结合签订的在位在岗承诺书,采取以下惩处措施:一是口头警告。通过电话联系、
寄公开信、上门走访等措施,及时与村干部取得联系,口头对其提出警告。二是谈
话诫勉。要求被问责村干部回村复岗和履行职责,并向组织汇报离村和不履行职责
原因,找其谈话对其实行诫勉。诫勉期限一般为6个月,诫勉期内被诫勉人每月必
须向乡党委汇报工作。三是引咎辞职。对诫勉期满后仍不改正问题,或因失职、失
误造成重大损失或影响的村干部,可以主动请求降职或辞去担任职务。四是责令辞
职。乡党委根据村干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职,可责令其
辞去现任职务。对凡应引咎辞职而不提出降职或辞职申请的,乡党委将责令其辞
职。对拒绝执行责令辞职的村党组织班子成员,由乡党委给予免职处理;对拒绝执
行责令辞职的村委会班子成员,通过法定程序提请罢免。凡被认定为在位不在岗村
干部的,当年取消评优、评先资格,并将此情况作为今后村干部选拔任用的重要依
据。
三、实施村干部“在位在岗”管理制度的初步成效
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