2024年五一服装销售计划范例(二篇) .pdf

2024年五一服装销售计划范例

了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加

店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、

赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;及媒体宣

传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗

要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此

同时，启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新品上市计划，入行色系整合

在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种

面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网

上开店是已经有色彩搭配方案了吗？没错，服装设计师在设计服装的

时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只

有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应

对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通

过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大

显身手的时候。

四、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不

好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将

这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销

售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列

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搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭

配方案dnf怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。

五、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很

可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成

好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩

余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的陈列方案。

另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它

们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。

总之，陈列师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成

品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，

将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

2024年五一服装销售计划范例（二）

2023年五一节即将到来，作为一个服装销售企业，为了增加销售

额、扩大市场份额，我公司制定了以下的销售计划。

一、市场分析

五一节是中国的传统节日，也是全国性的放假日，意味着消费者

有更多的时间和机会去购物。五一期间，很多人选择外出旅游或者购

物消费，因此，服装是五一期间的热销品类之一。

根据市场调研和历年销售数据分析，我们发现五一节期间消费者

对于服装的需求主要集中在以下几个方面：

1.休闲度假服装：五一节是一个休闲度假的好时机，消费者对于

休闲度假服装的需求量较大。

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2.家庭聚会服装：五一期间，不少人会选择与家人或朋友聚会，

在这种场合下，人们希望能够穿得体面而又不失时尚。

3.旅游装备：五一节是旅游的好时机，人们通常会购买一些适合

旅游的服装和装备。

基于以上市场需求，我们制定了以下的销售计划。

二、销售目标

1.销售额目标：我们将通过一系列的促销活动和市场推广手段，

力争将五一期间的销售额提升至每日30万元以上。

2.销售增长率目标：相比去年五一期间的销售额，我们将力争实

现10%以上的销售增长率。

3.市场份额目标：我们将通过提供高品质的产品和优质的服务，

争取在五一期间获得10%的市场份额。

三、销售策略

1.产品优势推广：我们将针对五一市场需求，推出一系列符合消

费者需求的产品，包括休闲度假装、家庭聚会服装和旅游装备等。同

时，加大对产品的宣传力度，突出其优势和特点，吸引更多的消费

者。

2.促销活动策划：针对五一节这个特殊时期，我们将制定一系列

具有吸引力的促销活动，包括满减、折扣、赠品等。同时，我们还将

与其他相关企业合作，组织联合促销活动，提高销售