网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年安徽省滁州市考研专业综合真题含答案.docxVIP

2024年安徽省滁州市考研专业综合真题含答案.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年安徽省滁州市考研专业综合练习题含答案

一、单项选择题(每题2分,共30分)

1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案:A

2.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案:A

3.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:B

4.直线职能制组织结构的特点是()。

A.实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构

B.以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构

C.决策权高度集中于最高领导层的组织结构

D.以上都是

答案:D

5.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.需要因素

答案:A

6.按照沟通的方向,可以将沟通分为()。

A.正式沟通与非正式沟通

B.上行沟通、下行沟通与平行沟通

C.单向沟通与双向沟通

D.书面沟通与口头沟通

答案:B

7.控制是一种动态的、适时的信息()过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

答案:C

8.以下哪种控制是在活动开始之前进行的控制?()

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

答案:A

9.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为()。

A.贫乏型管理

B.乡村俱乐部型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

答案:A

10.战略管理的核心是()。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案:B

11.某企业为了扩大市场份额,采取了降价促销的策略。这属于()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案:A

12.组织文化的核心和灵魂是()。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案:C

13.决策树法属于()决策方法。

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.以上都不是

答案:B

14.下列哪种领导理论认为领导方式是领导者、被领导者和环境因素的函数?()

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.变革型领导理论

答案:C

15.管理的首要职能是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

二、多项选择题(每题3分,共30分)

1.下列属于古典管理理论代表人物的有()。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案:ABC

2.计划工作的性质包括()。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

答案:ABCD

3.组织设计的原则包括()。

A.因事设职与因人设职相结合的原则

B.权责对等的原则

C.命令统一的原则

D.柔性经济原则

答案:ABCD

4.激励的方法主要有()。

A.物质激励

B.精神激励

C.员工参与管理

D.工作丰富化

答案:ABCD

5.沟通的障碍主要包括()。

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

答案:ABCD

6.控制的基本过程包括()。

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案:ABC

7.战略的层次包括()。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.事业部战略

答案:ABC

8.组织文化的功能包括()。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案:ABCD

9.决策的类型按照决策的重要程度可以分为()。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案:ABC

10.领导权力的来源包括()。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

答案:ABCD

三、简答题(每题10分,共40分)

1.简述泰罗的科学管理理论的主要内容。

泰罗的科学管理理论的主要内容包括:

(1)工作定额。通过时间和动作研究,制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”。

(2)标准化。要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化。

(3)能力与工作相适应。为工作挑选第一流的工人,第一流的工人是指能力上最适合做这种工作而且又努力工

文档评论(0)

小武哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档