网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

物流公司暑期实习工作总结报告内容.pptx

物流公司暑期实习工作总结报告内容.pptx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物流(Liu)专员暑(Shu)期实习报告LOGO第一页,共二十四页。

1企业简介LOGO第二页,共二十四页。

____物(Wu)流公司__省__有限公司是在注册资本500万元的基础上(Shang)逐步发展起来的一家集仓储、运输、装卸以及物流咨询为一体的专业物流公司,公司总部现设合肥。现有员工34人,拥有自备车辆15部,托管车辆50部,并且拥有超大件及特种运输车辆2辆,合力叉车3辆,手动叉车若干,可以为客户解决各种运输上(Shang)面问题。随着业务不断拓展和服务网络的逐步延伸,公司在华东主要城市如上海、南京、镇江、无锡以及武汉、广州、六安等地设有分公司或办事处,主要从事运输、仓储及周边城市配送的运作机构,公司所承运货物均由中国人民保险公司货物保险营业部承保,确保所承运的货物安全。企业文化:为客户创造价值实现自我价值经营理念:热情,准确,快捷,高效发展目标:网状物流,创品牌企业LOGO第三页,共二十四页。

企业组(Zu)织构架LOGO第四页,共二十四页。

5物流要素2LOGO第五页,共二十四页。

LOGO1、一般要(Yao)素劳动者要素——系统的核心要素、第一要素。一个经理,一个文员,三个装卸工、一名司机。资金要素——系统的基础要素之一资金不明物质要素——系统的关键要素,包括劳动对象、劳动工具、劳动手段(Duan)以及各种消耗材料。各种物品叉车、托盘第六页,共二十四页。

LOGO2、功能要素——物流系统所具有的基本能力,包括运输、储存、装(Zhuang)卸搬运、包装(Zhuang)、流通加工、配送、信息处理等。3、网(Wang)络要素(节点、线路要素)第七页,共二十四页。

LOGO4、流动要素物流系统就像是一个完整的流,它具有流的七个流动要素:流体、载体、流向、流量、流速、流效。流体:零担可以涉及的各类货品载体:9.6米的前四后四(7.2的单桥车)流向:合肥瑶海到六安市(金寨县、霍邱县、霍山显)流量:流量不定,有时满车,有时半车。流速:单位时间流体转移的空间的距离。流效:物流的效率和效益。(淡季平均一天(Tian)一车,旺季一天(Tian)2至3车)第八页,共二十四页。

LOGO5、物质技术要素包括(Kuo)软件和硬件:物流设施和设备、物流装备与工具、信息技术与网络。物流设施和设备:2000平米的仓储区。物流装备与工具:合力叉车、手动叉车、托盘等。信息技术与网络:物流信息系统。第九页,共二十四页。

10主要工作3LOGO第十页,共二十四页。

①货物(Wu)进出运输安排,准备文件和发货单。·21②协助库管整理好库房(Fang),清点货物。LOGO第十一页,共二十四页。

④跟踪货运(Yun)的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达③负责货物的收发、配送、搬运等物流工(Gong)作LOGO第十二页,共二十四页。

13实习过程3LOGO有限(Xian)公司LOGO第十三页,共二十四页。

20__年7月8日早上,我们一行四人来到了公司集结点。来到LOGO中心仓库后,我们在师傅的带领下进行了安全教育学习和对中心仓库的整体参观了解。仓库紧邻__批发市场,仓库有2000平方米,算上办公区域大概有2300平方米吧,仓库内整齐的排放着3台合力叉车、若干手动叉车。从师傅的口中我了解到,因为本公司的主要业务是零担快运,对仓库的需求不是很大,所以2000平方米的仓库可以满(Man)足现有的业务需求。①仓(Cang)库LOGO第十四页,共二十四页。

·6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety)六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件(Jian)“小事”)。2、遵守规定的习惯。3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。4、文明礼貌的习惯。②6S管(Guan)理LOGO第十五页,共二十四页。

企业要加强对物资出库的控制,确保物资出库安全,提高物资出库效率,就需要对物资出库的流程进行优化,减少相关损失。如下是对物资出库过程中的关键节点进行规范和控制。(1)出库管理员了解出库物资;(2)拣选、分类、整理待出库物资;(3)准备合格证、说明书(Shu)等随库资料;(4)点清应付物资的数量;(5)进行物资出库检查,办理出

文档评论(0)

138****7576 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档