拓宽增长：企业蓝海战略.pptx

拓宽增长：企业蓝海战略;蓝海战略概念及核心价值

蓝海战略的四大核心框架

行业边界的突破与重构

客户价值曲线的优化设计

低成本与差异化的协同实现

蓝海战略执行的关键阶段

标杆企业案例分析;战略工具包：从理论到实践

组织能力与文化建设支撑

数字化转型中的蓝海机遇

全球化背景下的蓝海拓展

中小企业蓝海突破路径

蓝海战略的评估与迭代

未来趋势与持续创新方向;蓝海战略概念及核心价值;蓝海战略定义与理论起源;价值创新与市场重构的核心思想;;蓝海战略的四大核心框架;;战略布局图构建方法论;非客户群体的价值挖掘路径;行业边界的突破与重构;识别他择性需求;;整合互补性产品/服务策略;客户价值曲线的优化设计;识别客户隐性需求的技术;价值要素的优先级排序模型;建立实时监测工具（如NPS评分、社交媒体舆情分析），快速捕捉客户需求变化（如疫情后对清洁服务的关注上升），每季度更新价值曲线。;低成本与差异化的协同实现;重构价值链的成本结构;模块化产品架构;技术赋能下的效率倍增路径;蓝海战略执行的关键阶段;;战略规划与资源整合阶段;规模化推广与风险控制阶段;标杆企业案例分析;星巴克第三空间模式解构;Wii通过动作感应手柄突破传统按键操作模式，将保龄球、网球等真实运动转化为游戏交互，吸引非核心玩家（如老年人和家庭主妇），市场覆盖率提升至48%。;;战略工具包：从理论到实践;;价格走廊质量评估模型;商业可行性验证六步法;组织能力与文化建设支撑;跨部门协同创新机制设计;高管需公开分享自身失败案例，并组织跨部门复盘会议，将“从错误中学习”纳入企业文化价值观，如每月举办“失败经验分享会”。;战略目标分解与动态追踪;数字化转型中的蓝海机遇;实时消费行为分析;人工智能技术赋能产品创新;平台化生态系统的构建逻辑;全球化背景下的蓝海拓展;跨文化市场进入策略;保留品牌的核心竞争力（如技术、品质或服务标准），确保全球统一性。例如，麦当劳的汉堡配方和供应链管理在全球保持一致。;;中小企业蓝海突破路径;细分市场的精准定位;敏捷创新的组织架构设计;资源约束下的破局战术;蓝海战略的评估与迭代;竞争对???分析;设计涵盖产品创新性、服务体验等维度的NPS问卷，量化客户推荐意愿。例如，苹果通过NPS监测用户对AirPods无线体验的忠诚度，验证蓝海价值。;;未来趋势与持续创新方向;可持续蓝海战略的ESG融合;;建立持续价值创新的生态系统;